一祠八堂是全球以研究人類(lèi)古文字為基礎(chǔ)的文化創(chuàng)新企業(yè)。一祠八堂以具有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力，衍生出gd藝術(shù)品市場(chǎng)、gd酒店、gd餐飲文化等價(jià)值千億的產(chǎn)業(yè)。一祠八堂以振興傳統(tǒng)文化為己任，將伴隨著一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略的步伐，為振興中華做出{zy1}的貢獻(xiàn)。

    近期，銀監(jiān)會(huì)等三部門(mén)發(fā)文，一律暫停wd機(jī)構(gòu)開(kāi)展在校大學(xué)生wd業(yè)務(wù)，曾經(jīng)在校園貸市場(chǎng)叱咤風(fēng)云的wd機(jī)構(gòu)終被“禁足”。而另一邊，在監(jiān)管的鼓勵(lì)下，商業(yè)銀行等正規(guī)軍正積極“入場(chǎng)”，一退一進(jìn)之中，校園金融市場(chǎng)的新格局正在形成。校園貸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局生變，銀行能否“挑大梁”?(6月20日央廣網(wǎng))

    日前，銀監(jiān)會(huì)、教育部、人社部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園貸規(guī)范管理工作的通知》，這意味著叫停了wd機(jī)構(gòu)開(kāi)展校園貸業(yè)務(wù)，也意味著今后如果學(xué)生再想dk，多要與幾大商業(yè)銀行打交道了，更意味著商業(yè)銀行需要挑起大梁了。

    為學(xué)生dk，不同于一般的商業(yè)性dk，學(xué)生貸有一定特殊性。因?yàn)閷W(xué)生dk，除了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)外，一般都不與商業(yè)活動(dòng)沾邊。從頻繁報(bào)道的不少大學(xué)生“裸貸”出事的消息來(lái)看，雖然也有從事商業(yè)活動(dòng)的校園貸，但數(shù)量顯得很少。因此，不妨把校園貸視為“助學(xué)”dk的一部分，或頂多讓“助學(xué)”與“商業(yè)”兩者并存。

    wd機(jī)構(gòu)退場(chǎng)，接下來(lái)登場(chǎng)的就該是幾家商業(yè)銀行了。學(xué)生dk屬于剛性需求，即便一些大學(xué)生存在盲目dk行為，如把錢(qián)用于畸形消費(fèi)，買(mǎi)gd手機(jī)、談戀愛(ài)、買(mǎi)gd化妝品等，但絕大多數(shù)人還是為了正常生活而貸。就是說(shuō)校園貸市場(chǎng)可能永遠(yuǎn)存在下去，只不過(guò)，dk方由原來(lái)的“非法”wd機(jī)構(gòu)，變成了正規(guī)的商業(yè)銀行。那么，面對(duì)校園貸這個(gè)市場(chǎng)，商業(yè)銀行該做些什么呢?

    銀行“接管”校園貸，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)的好處，就是風(fēng)險(xiǎn)小、利率低，這當(dāng)屬大學(xué)生的福音。而學(xué)生們以前為何不去銀行走正規(guī)途徑dk，反而找一些風(fēng)險(xiǎn)大的wd機(jī)構(gòu)呢?這是8年前由于銀行大量發(fā)放校園信用卡而導(dǎo)致巨額逾期、不良高企等原因造成的，當(dāng)時(shí)銀監(jiān)會(huì)叫停了銀行的大學(xué)生信用卡業(yè)務(wù)。那么，如果當(dāng)年的問(wèn)題不能得到解決，商業(yè)銀行這支“正規(guī)軍”接手校園貸，還是存在管控風(fēng)險(xiǎn)。

    然而，一邊是學(xué)生有需求，一邊是無(wú)款可貸，這種現(xiàn)狀必須改變。既然學(xué)生群體在dk上有需求，就應(yīng)該加以滿(mǎn)足。在今年4月銀監(jiān)會(huì)召開(kāi)的一季度經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析會(huì)上，談及校園貸亂象，銀監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清指出，“社會(huì)批評(píng)我們銀行對(duì)大學(xué)生的信貸業(yè)務(wù)服務(wù)不到位，他們找不到地方dk就找網(wǎng)絡(luò)或者社會(huì)上的gld。商業(yè)銀行應(yīng)研究如何把對(duì)大學(xué)和大學(xué)生的金融服務(wù)做到位?！边@句話(huà)講得很到位，也很誠(chéng)懇。說(shuō)穿了，銀行還是對(duì)大學(xué)生的金融服務(wù)不到位。因此，研究如何方便大學(xué)生dk，就成了當(dāng)務(wù)之急。

    鑒于以前校園卡發(fā)放出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題，如果商業(yè)銀行想重新為大學(xué)生dk提供服務(wù)，就必須有所擔(dān)當(dāng)。銀行不但有商業(yè)性質(zhì)，也該有一定的“公益性”，或兩者兼顧，銀行需要在校園貸上有所作為。即便校園卡重返校園，也要在管控的源頭，尤其是“關(guān)卡”上做好防范。例如，學(xué)生dk前，商業(yè)銀行可與其他機(jī)構(gòu)合作，實(shí)行“雙審”甚至“多審”制。也可充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，在dk服務(wù)上降低管控風(fēng)險(xiǎn)，甚至可與學(xué)生家長(zhǎng)形成信息溝通機(jī)制，以免造成學(xué)生dk的盲目性。

    不規(guī)范的校園wd被平息后，學(xué)生只能通過(guò)其他方式dk。而此時(shí)，商業(yè)銀行就應(yīng)該有所擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，不能因?yàn)槿鄙賹?shí)惠，或覺(jué)得麻煩就拖著，不主動(dòng)研究、不解決問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，校園貸市場(chǎng)“正規(guī)軍”的缺失使一些不法分子利用wd平臺(tái)鉆了空子，也導(dǎo)致“肉償”等亂象不斷，不僅給學(xué)生本人帶來(lái)了極大傷害，更給社會(huì)造成了嚴(yán)重負(fù)面影響。所以，在校園貸市場(chǎng)發(fā)生根本性改變的情況下，商業(yè)銀行就該主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，想盡辦法，挑起大梁。

    一祠八堂是全球以研究人類(lèi)古文字思維系統(tǒng)的、文化創(chuàng)新價(jià)值千億級(jí)市場(chǎng)空白的文產(chǎn)企業(yè)。一祠八堂具有優(yōu)勢(shì)的行業(yè)統(tǒng)合力和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的引爆力。是孵化器中的孵化器，具有＂低耗能、高環(huán)保、高產(chǎn)出、零庫(kù)存、高利稅＂的五大功能。一祠八堂是以＂賺好銀子、做好孝子和教好孩子＂為企業(yè)理念去實(shí)現(xiàn)幸福生活的新空間。

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