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AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃官網(wǎng)： 

成立于1948年，AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營(yíng)的非政府組織，在全球125個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會(huì)。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過(guò)提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項(xiàng)目/海外企業(yè)實(shí)習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實(shí)踐機(jī)會(huì)激青年潛能。

AIESEC 國(guó)際青年人才引進(jìn)計(jì)劃，您的海外人才專屬定制平臺(tái)。聯(lián)系我們，為您的企業(yè)定制化匹配來(lái)自超過(guò) 120 個(gè)國(guó)家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué)，常年擁有8000-30000人才庫(kù)人才儲(chǔ)備，超過(guò)86%的人才有工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程，或許您需要他們。

我們主要為合作企業(yè)招聘以下三類外籍實(shí)習(xí)生：教育類實(shí)習(xí)生／酒店類實(shí)習(xí)生／市場(chǎng)、管理類實(shí)習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來(lái)登等多家公司／集團(tuán)進(jìn)行合作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項(xiàng)目中獲得良好體驗(yàn)，我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕?、接待?wù)等全方位持和務(wù)。

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傳統(tǒng)年度業(yè)績(jī)考核演變成持續(xù)的回顧與輔導(dǎo)
在績(jī)效管理流程，越來(lái)越多的企業(yè)在淡化一年一次的考核打分與強(qiáng)制分布，而更加重對(duì)員工日常的反饋、溝通與輔導(dǎo)。因?yàn)楝F(xiàn)在的年輕人都出生在九十年代中期，他們喜歡及時(shí)地反饋，而非每年年底的那次例行績(jī)效面談。持續(xù)溝通與反饋將成為管理的常態(tài)。
很多公司順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革趨勢(shì)，進(jìn)行了績(jī)效管理體系的革，并給這些及時(shí)反饋取了很好聽(tīng)的名字。比如Adobe 的check-ins （檢查）機(jī)制，工作目標(biāo)是每年設(shè)置，但工作進(jìn)展回顧會(huì)定期反饋，這使得他們主動(dòng)離職率減少2%；還有GE 的touchpoint（接觸點(diǎn)） 績(jī)效系統(tǒng)，經(jīng)理運(yùn)用APP和員工每天都有機(jī)會(huì)檢查工作結(jié)果和提能力，這使得GE在過(guò)去一年的生產(chǎn)效率提了5倍。IBM的checkpoints (檢查點(diǎn))和軟的connect (連接)也是側(cè)重在績(jī)效的持續(xù)反饋與溝通面。


【原創(chuàng)內(nèi)容】
幫助他們保持健康的生活方式。與去年相比，2017 與健康有關(guān)的員工福利加了58%，健康福利提了45%，在2017年這個(gè)趨勢(shì)將持續(xù)。因?yàn)楣疽庾R(shí)到工作壓力是員工面臨的{zd0}連家_   看看你是否能找到和你意見(jiàn)相近的朋友或同事對(duì)你的建議提出改善和補(bǔ)充。五、跌倒沒(méi)事，站起來(lái)就好。事實(shí)，它是{wy}能讓你真正學(xué)習(xí)到東西的做法，特別是失誤是不可避免的直接向國(guó)外尋找資源，絕大多數(shù)外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依然通過(guò)放招聘網(wǎng)站以及中介等相對(duì)傳統(tǒng)的形式進(jìn)行招聘。然而，通過(guò)這些途徑接觸到的外國(guó)人，多為自身在中國(guó)本土打拼的人群，一安靜的角落。但這并不能成為你不去學(xué)習(xí)的理由，你可以嘗試尋找與自身格相適應(yīng)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、冒險(xiǎn)嘗試。為了走出你的舒適圈，它即使令你不舒，你也不得不這樣做。般以IT/MKT大學(xué)背景、或者無(wú)大學(xué)背景為主，從中很難找到適合作為“外教”的人才。我們更推薦HR通過(guò)其它渠道，直接從國(guó)外引進(jìn)相關(guān)外教人才。什么是外教行業(yè)的“暑期黃金數(shù)人都不愿意做的工作。我們經(jīng)?？梢哉业揭环N方式來(lái)調(diào)整我們的生活狀態(tài)，例如：我們必須做些什么來(lái){zd0}限度地減少不適。舉個(gè)例子，當(dāng)你在相對(duì)嘈雜的環(huán)境中，會(huì)試圖尋找一個(gè)期，越是需要提前規(guī)劃好“夏令營(yíng)”的專屬招聘外教渠道，以免適時(shí)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，無(wú)法匹配到合適的人才；二是盡量豐富夏令營(yíng)的主題，譬如加文化流、公益等興要素。覺(jué)得嘗試有計(jì)劃地安排你的冒險(xiǎn)行動(dòng)，你可能會(huì)現(xiàn)你起初擔(dān)心的并不是像你想的那么糟。冒險(xiǎn)并不與以身犯險(xiǎn)劃等號(hào)，嘗試著走出自己的舒適圈才能學(xué)習(xí)到更多，看到更多，為你的今后