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快時尚KM服裝貨架化的產(chǎn)業(yè)模式讓市場增加了無數(shù)選擇,而它最終的導(dǎo)向并非是“升級”這種模糊的字眼,而是更為復(fù)雜的“分化”,快時尚KM服裝貨架化,消費(fèi)頻次提升,中產(chǎn)階級的不安全感,人口問題影響下的需求。 相關(guān)媒體報道,在快時尚領(lǐng)域后來居上的新銳品牌zpKM男裝貨架,在成功逆襲了行業(yè)閉店潮的之后,也不幸被抄襲大軍奉為新的風(fēng)向標(biāo),仿冒店、山寨店線上線下不計其數(shù),成為迄今為止被模仿次數(shù)最多的服裝零售品牌。

zpKM男裝貨架的目標(biāo)受眾是廣大的年輕人,要讓他們都能穿著自己喜歡的時尚產(chǎn)品,這就要求著zpKM男裝貨架必須做到低價。低成本,低毛利,低價格是zpKM男裝貨架經(jīng)營秘訣。著眼于未來,不如聚焦現(xiàn)在的年輕人。
在這個無所不能的當(dāng)下,“年輕人”擁有經(jīng)久不衰的消費(fèi)戰(zhàn)斗力,與時俱進(jìn)四個字富含深意,zpKM男裝貨架探視了這一秘密,要知道一旦博得年輕人的歡心,就等同于贏得了今天的市場。用一句大白話結(jié)尾:蛋糕有多大,“你”就有多大。