蘇州君聯(lián)消防工程有限公司是一家集消防器材、交通設(shè)施、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、安防監(jiān)控設(shè)備銷(xiāo)售及消防安防工程安裝為一體的綜合性公司
火災(zāi)的原因大部分可控,下面是酒店消防安全管理五要素:
1、設(shè)計(jì)和安裝
這主要是酒店在籌建籌備階段,須請(qǐng)有資質(zhì)的公司嚴(yán)格監(jiān)控。
2、消防設(shè)施設(shè)備、器材的維修保養(yǎng)
這是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的工作,沒(méi)有系統(tǒng)的方法和堅(jiān)持很難做得好,以至于在發(fā)生火災(zāi)時(shí),相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備失靈或者功能不全,不能及早地遏制災(zāi)害的蔓延。
在一個(gè)全fu務(wù)型的酒店,消防安全系統(tǒng)bao括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng);可燃?xì)怏w泄漏報(bào)警系統(tǒng);應(yīng)急廣播系統(tǒng);電梯迫降系統(tǒng);防火卷簾系統(tǒng);防排煙系統(tǒng);消防栓系統(tǒng);自動(dòng)噴淋系統(tǒng);氣體滅火系統(tǒng);廚房滅火系統(tǒng)等。



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消防器材方面,有干粉滅火器、二氧化碳滅火器、滅火毯、防毒面具等。
由于消防安全系統(tǒng)分布在眾多的地點(diǎn),而這些系統(tǒng)的維保有對(duì)應(yīng)的周期;消防器材也有相應(yīng)的使用壽命,這樣就形成了一個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的龐大管理體系,既有地點(diǎn)因素,亦有時(shí)間因素。按一個(gè)約300間客房的全fu務(wù)型酒店,按不同地點(diǎn),量化到點(diǎn)的維??刂泣c(diǎn)約有一萬(wàn)項(xiàng)。再加上時(shí)間周期要素,一年產(chǎn)生的控制點(diǎn)維?;驒z查要素達(dá)到五萬(wàn)項(xiàng)。



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如何科學(xué)控制消防工程成本
事前計(jì)劃:“先算后干,心中有數(shù)?!?/p>
1. 首先確定目標(biāo)成本,遵循目標(biāo)成本可分解原則,建議由施工隊(duì)根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、合同及現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)測(cè)算實(shí)物量(工程量),由項(xiàng)目管理中心及計(jì)劃控制部對(duì)提供的實(shí)物量進(jìn)行審核,并根據(jù)實(shí)際情況由三方確定合理?yè)p耗率。確認(rèn)的項(xiàng)目工程總量。
2. 施工隊(duì)所提交的工程量清單,需列清明細(xì)及說(shuō)明。對(duì)構(gòu)成實(shí)物量的責(zé)任區(qū)域明確測(cè)算到分項(xiàng)、分棟、分層,便于將局部控制和總體控制統(tǒng)一起來(lái)。
3. 在項(xiàng)目開(kāi)工前,在保證工程質(zhì)量和滿(mǎn)足合同要求的前提下,選定合理的施工方案,安排工程進(jìn)度。根據(jù)施工方案及工程進(jìn)度,提交給計(jì)劃控制部總的合同材料采購(gòu)申請(qǐng)單,并制定每期(按月或季為一期)的材料采購(gòu)計(jì)劃,做到心中有數(shù)。
4. 計(jì)劃控制部根據(jù)項(xiàng)目管理中心提交的按施工進(jìn)度計(jì)劃,確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃,作為控制施工過(guò)程生產(chǎn)成本的依據(jù)。


