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北京寫商業(yè)計劃書多少
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北京寫商業(yè)計劃書多少

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北京優(yōu)熙投資咨詢有限公司

北京優(yōu)熙咨詢有限公司是一家專業(yè)、創(chuàng)新、獨樹一幟的咨詢策劃機構,是創(chuàng)新咨詢理念的創(chuàng)建者及先行者,國內{lx1}的綜合咨詢服務商。業(yè)務體系主要包含企業(yè)文案策劃、商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告等。 公司始終堅持“質量{dy},信譽{dy},用戶至上,各項服務一諾千金,我們尊崇“踏實、拼搏、責任”的企業(yè)精神,并以誠信、共贏、開創(chuàng)經營理念,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,以全新的管理模式,周到的服務,{zy1}的品質為生存根本,我們始終堅持用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。
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商業(yè)計劃書       

 

      商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投zi商,以便于他們能企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融zi。商業(yè)計劃書有相固定的格式,它幾乎括映投zi商所有感興趣的內容,從企業(yè)成長經歷、產品服務、市場ying銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融zi方案。只有內容詳實、數(shù)據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投zi商,讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃,才能使您的融zi需求成為現(xiàn)實,商業(yè)計劃書的質量您的項目融zi至關重要。

  商業(yè)計劃書括企業(yè)籌zi、融zi、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)等一切經營活動的藍圖與指南,也是企業(yè)的動綱領和執(zhí)方案,其目的在于為投zi者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值,并說服他們項目進投zi。T3784875331(不是聯(lián)系方式)

 

優(yōu)熙咨詢()“商業(yè)計劃書”服務項目,為本機構優(yōu)勢項目。商業(yè)計劃書內容括項目概況、項目發(fā)起背景、市場分析及預測、項目財務預測及項目SWOT分析等,以投zi人視角撰寫,并根據當下趨勢與時俱進,不斷改進結構與展現(xiàn)形式,力求每一份商業(yè)計劃書都能做到有亮點,有吸引力。我們還將為商業(yè)計劃書客戶建立項目庫,不定期舉路演活動,將{yx}項目無縫推介給各投zi機構。

優(yōu)熙咨詢 

聯(lián)系人:陳先生

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商業(yè)計劃書用途

     

        商業(yè)計劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍圖,安排公司運作,進融資。

        于始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說,商業(yè)計劃有四個基本目標:確定企業(yè)機遇的性質和內容;說明企業(yè)家計劃利用這一機遇進發(fā)展所要采取的方法;確定最有可能決定企業(yè)是否成功的因素;確定籌集資金的工具。

        商業(yè)計劃書可以看作是企業(yè)家的游戲計劃。它把促使企業(yè)家致力于創(chuàng)建企業(yè)的理想和希望都具體化了。我們最多見的商業(yè)計劃書是制訂新企業(yè)的企業(yè)經營計劃。在這些商業(yè)計劃書里,企業(yè)家預建企業(yè)最初 3-5 年內的銷售、經營和財務方面作出計劃。然而,商業(yè)計劃書也可用于闡述一個已經存在的企業(yè)的重大擴張,比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能計劃增加生產線或辟分公司;

        作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍圖,商業(yè)計劃在本質上是一座溝通理想與現(xiàn)實的橋梁。最初沒有在腦海里看到預期的最終結果,企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質實體的 。商業(yè)計劃書首先把計劃中的創(chuàng)業(yè)或經營活動推銷給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計劃書的同時,企業(yè)家心目中會自己要做的事情有越來越深入的了解。

        創(chuàng)業(yè)者來說,他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認識到將創(chuàng)意轉成實際創(chuàng)業(yè)的市場機會。已有了一定基礎想進一步擴大規(guī)模的企業(yè)家來說,他可以通過商業(yè)計劃書看到推動企業(yè)速發(fā)展的時機。

  溝通工具

        商業(yè)計劃書可以用來介紹企業(yè)的價值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或括政府在內的其他利益相關者。

        一份成熟的商業(yè)計劃書不但能夠能描述出你公司的成長歷史,展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你自己公司有一個通盤的了解,所有存在的問題都有所思,可能存在的隱患做好預案,并能夠提出之有效的工作計劃。




【原創(chuàng)文章】
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