塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司。是由美國(guó)和中國(guó)業(yè)內(nèi)專家共同組建的一家專業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢和管理培訓(xùn)fu務(wù),提供fu務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢,NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認(rèn)證咨詢,NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運(yùn)輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目管理等的咨詢fu務(wù)
Nadcap標(biāo)準(zhǔn)
Nadcap項(xiàng)目對(duì)航空航天工業(yè)供應(yīng)體系內(nèi)的高危險(xiǎn)性特殊工藝和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)證:從電子產(chǎn)品到流動(dòng)分銷體系,從化學(xué)處理到材料測(cè)試,從焊接工藝到熱處理程序,具體請(qǐng)參見(jiàn)下列表所示。每個(gè) Nadcap 項(xiàng)目都含有多個(gè)子項(xiàng)目,如熱處理至少bao括10種合金家族,16種工藝和3項(xiàng)fu務(wù)。對(duì)于每一個(gè)Nadcap項(xiàng)目,都有相應(yīng)的SAE標(biāo)準(zhǔn)支持。
通過(guò)產(chǎn)品、工藝或fu務(wù)認(rèn)證的供應(yīng)商將會(huì)被Nadcap授權(quán)使用項(xiàng)目標(biāo)志和證書,以此來(lái)表明認(rèn)證過(guò)的產(chǎn)品,工藝或fu務(wù)符合適用的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范。

塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司。是由美國(guó)和中國(guó)業(yè)內(nèi)專家共同組建的一家專業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢和管理培訓(xùn)fu務(wù),提供fu務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢,NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認(rèn)證咨詢,NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運(yùn)輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目管理等的咨詢fu務(wù)
NADCAP 認(rèn)證咨詢輔導(dǎo)流程
項(xiàng)目啟動(dòng)/開(kāi)始大會(huì):我們將對(duì)項(xiàng)目的細(xì)節(jié)進(jìn)行討論,解釋審核過(guò)程與標(biāo)準(zhǔn),分享以往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),確定角色和職責(zé),并制定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表。
差距評(píng)估:我們將采用與認(rèn)證/評(píng)審機(jī)構(gòu)性能審查協(xié)會(huì)(PRI)審核員相同的審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)特殊工藝進(jìn)行一次評(píng)估。該評(píng)估將確定出符合項(xiàng)、不符合項(xiàng)、改進(jìn)機(jī)會(huì)和與實(shí)施即將制定、確定和實(shí)施的要求之間的差距。

塞卡利斯企業(yè)管理咨詢有限公司。是由美國(guó)和中國(guó)業(yè)內(nèi)專家共同組建的一家專業(yè)、技術(shù)性的管理咨詢公司,我們提供廣泛的技術(shù)咨詢和管理培訓(xùn)fu務(wù),提供fu務(wù)有:NADCAP,NADCAP咨詢,NADCAP輔導(dǎo),NADCAP認(rèn)證咨詢,NADCAP培訓(xùn),TPG 交通能源運(yùn)輸,質(zhì)量管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理,文件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),項(xiàng)目管理等的咨詢fu務(wù)
Nadcap航空認(rèn)證專題:航空企業(yè)如何通過(guò)認(rèn)證?
公司專家為您解讀如何通過(guò)Nadcap認(rèn)證審核。
Nadcap是一個(gè)由全球知名航空企業(yè)合作管理的特種工藝認(rèn)證項(xiàng)目。自項(xiàng)目成立以來(lái),Nadcap以其獨(dú)1無(wú)二的行業(yè)管理的運(yùn)作模式,吸引了全球航空行業(yè)幾乎所有知名主承bao商的參與,也對(duì)航空特種工藝供應(yīng)鏈的質(zhì)量提升和持續(xù)改進(jìn)起到了至關(guān)重要的作用。
