10招教你正確使用洗發(fā)水

1.用洗發(fā)水之前要將頭發(fā)徹底打濕：更好的洗掉污垢，避免傷害頭皮。

2.洗發(fā)水在手掌上揉搓后再涂到頭發(fā)上：減輕頭發(fā)的負(fù)擔(dān)，防止堿性物質(zhì)殘留。

3.洗發(fā)時間短不能少于3~5分鐘：尤其是后腦勺附近容易堆積油脂，比起其他部位更要花時間清洗。

4.不要光洗頭發(fā)，重視清洗頭皮：皮脂堆積在頭皮容易滋生產(chǎn)生頭屑，也容易掉發(fā)。

5.洗發(fā)水要徹底沖洗干凈：沖一遍不夠，用護發(fā)素之前先要將頭發(fā)沖洗幾遍。

6.在家也可以嘗試頭部按：用指尖部分而非指甲輕柔按頭皮3周，可以起到放松作用。

7.正確把握洗發(fā)水的作用：qc頭發(fā)污垢和皮脂，改善頭發(fā)生長環(huán)境，與護發(fā)素功效不同，不可互相取。

8.不可{yt}內(nèi)洗兩次頭：過度打開毛鱗片造成頭發(fā)損傷，也會洗掉必要的油分。

9.花點時間找找適合自己的洗發(fā)水：只用一兩次就下判斷有點輕率，持續(xù)使用的效果才是判斷的根據(jù)。

10.隨著季節(jié)換用不同的洗發(fā)水：季節(jié)不同頭發(fā)狀況也不同，一直用同一種洗發(fā)水不可能達(dá)到好的護發(fā)效果。

店鋪業(yè)績又下滑，以下二十條“毛病”又犯了吧

最近很多同行業(yè)銷售員問我們：你們姜力養(yǎng)生洗護的業(yè)績是如何保持業(yè)績的平穩(wěn)上升的？難道有“獨門絕技”？

其實呢，這與我們有條不紊的體系息息相關(guān)的，想看屬于姜力養(yǎng)生洗護的運行體系么？我們是這樣處理問題的：

導(dǎo)購狀態(tài)不好：溝通狀態(tài)不好的原因，是生活還是工作，進(jìn)行調(diào)整、跟進(jìn)。

貨品問題（暢銷款補不到）：開發(fā)類同款的賣點，進(jìn)行重組搭配銷售。

VIP消費下降：每周定期回訪、了解顧客的需求，也可以在購買時適當(dāng)送點小禮品。

附屬品：提升導(dǎo)購的產(chǎn)品搭配能力、增加附屬品的銷售數(shù)量。

慮產(chǎn)品打折：介紹產(chǎn)品的優(yōu)點和做工，和其他同類品牌對比，利用空余時間到競爭品牌去了解銷售話術(shù)，了解

別人的優(yōu)質(zhì)fu務(wù)，優(yōu)點可以學(xué)習(xí)?！?   

賣場沒有活動（發(fā)送試用品）：根據(jù)店鋪的需求和做好促銷計劃的同時適當(dāng)配一些對銷售有提升的贈品。

　    庫存掌握不熟：每周核庫存一次，交接班會議中店長通報庫存較大的款和暢銷款的庫存量。

       成交率低：培訓(xùn)導(dǎo)購與顧客的溝通和贊美顧客，從中了解顧客的需求，提高成交率。空場店長帶領(lǐng)導(dǎo)購一起做銷售

實戰(zhàn)演練。

　    銷售技巧弱：針對銷售較差的導(dǎo)購，店長在現(xiàn)場做銷售培訓(xùn)和導(dǎo)購在接的每一顧客店長或銷售強的導(dǎo)購幫助總結(jié)和

分析每一單從中得到提升。

      團隊配合差：大家討論配合之間存在的問題，通過溝通和班次的調(diào)整，利用互補來進(jìn)行調(diào)整。

      非銷售語言較少，不了解顧客的需求：規(guī)定每進(jìn)店顧客都要贊美2點以上，能起到投石問路的作用。

      店鋪人員的調(diào)動，人員不穩(wěn)定：盡量減少各工作部門的調(diào)動，讓其充分熟悉業(yè)務(wù)，才能剛好銷售產(chǎn)品。

      正所謂，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，來同我們姜力養(yǎng)生洗護一起進(jìn)步成功吧。

以下四種心態(tài)，創(chuàng)業(yè)者萬萬不可觸犯！

有著這種心態(tài)的店長，關(guān)于店面的運營僅僅上班開門，下班關(guān)門，有客戶進(jìn)店就款待，沒有就閑著，關(guān)于運營中呈現(xiàn)的疑問通常視若無睹，上班關(guān)于他說僅僅混日子罷了。這么的店長形同虛設(shè)，乃至還不如一些盡職的導(dǎo)購店員。

姜力洗發(fā)水提醒您：切勿推卸職責(zé)

這一類的店長關(guān)于呈現(xiàn)的作業(yè)長久有自個的理由，如果成績欠好或許別的方面呈現(xiàn)疑問，他也不會以為是自個的錯，而是把職責(zé)推卸給他人。這種心態(tài)會使加盟店的人心不齊，別的作業(yè)人員也會受到影響推卸職責(zé)，對店面的運營非常晦氣。

姜力洗發(fā)水提醒您：切勿成績是規(guī)范

關(guān)于這類店長而言，他評判的規(guī)范只要成績，關(guān)于成績以外的作業(yè)，他毫不關(guān)心，這種心態(tài)和處理方式會使職工以為在這里作業(yè)即是利欲，讓職工覺得沒有被尊敬和認(rèn)同，關(guān)于職工的作業(yè)積極性晦氣，簡單形成店面人員流動率居高不下。

姜力洗發(fā)水提醒您：切勿店肆歸我管，就該按我說的做

有些店長以為老板把店面交給他，那么所有的作業(yè)就應(yīng)該都聽他的，關(guān)于公司的決議計劃通常是情愿聽、合心意就聽，不合心意就按自個的主意做。這么的主意晦氣于店面的辦理，乃至可能呈現(xiàn)嚴(yán)峻的結(jié)果。

投資者處于信賴才會將店面交給店長，店長也應(yīng)有杰出的心態(tài)仔細(xì)運營店面，及時處理平時呈現(xiàn)的疑問，讓加盟店整體的職工心態(tài)和出售成績處于杰出的乃至優(yōu)異的水平。