對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),需要以更低成本掌握一手消費(fèi)者數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者真實(shí)需求。過(guò)去的渠道為生產(chǎn)者和供應(yīng)商服務(wù),未來(lái)的渠道要更多地為消費(fèi)者服務(wù),營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)將逐步轉(zhuǎn)換成社交經(jīng)濟(jì)。在過(guò)去的2016年里我們看到像KM服裝貨架這類的創(chuàng)新快消品牌對(duì)于社交化的充分理解:服飾不僅是產(chǎn)品,也是著裝文化,通過(guò)搭建社群平臺(tái)供大家分享穿搭心得、分享街拍照片來(lái)傳播個(gè)人和品牌,這本身已經(jīng)具備一定的社交屬性。

簡(jiǎn)約自然,不做作,富有生活趣味的KM貨架品牌氣質(zhì)必然備受年輕人追捧。KM男裝貨架男裝貨架提供的不再只是產(chǎn)品,更是足夠豐富的穿搭選擇以及男性風(fēng)格探索的樂趣,一經(jīng)引入便獲得90后年輕消費(fèi)者的認(rèn)可,迅速引起風(fēng)潮。
KM以超低廉的價(jià)格即可享受北歐優(yōu)質(zhì)時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品,讓中國(guó)消費(fèi)者感到非常不可思議,更為關(guān)鍵的是,通過(guò)為優(yōu)化的資源整合,消費(fèi)者只需付出等同于成本價(jià)的費(fèi)用就可以獲得,因而引起人們的關(guān)注。
