管理咨詢：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、流程管理、績效管理、人力資源管理、全面風(fēng)險管理、{zy1}績效管理、專項管理咨詢（精益6西格瑪管理、項目管理、全面生產(chǎn)管理、5S管理、現(xiàn)場管理等）；
管理培訓(xùn)：與管理咨詢和認(rèn)證咨詢相關(guān)的各類培訓(xùn)，內(nèi)部審核員及國家注冊審核員培訓(xùn)。
本機構(gòu)擁有一批國際互認(rèn)的國際/國家注冊審核員、主任審核員、驗證審核員，咨詢師、高級咨詢師，培訓(xùn)師、高級培訓(xùn)師以及懂管理、經(jīng)驗豐富，具備各類專業(yè)知識的高學(xué)位、高職稱的技術(shù)專家40多名。
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專業(yè)ISO9001認(rèn)證，ISO9000認(rèn)證，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案，AAA信用評級、環(huán)境檢測、安全檢測;
專業(yè)ISO認(rèn)證、環(huán)境檢測、安全檢測服務(wù)胡先生   18262035153|持續(xù)改進(jìn)
　　“持續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系的精神，是指增強滿足要求的能力的循環(huán)活動，它要求組織不斷尋求改進(jìn)的機會，以改善產(chǎn)品的特性和提高用于生產(chǎn)或交付產(chǎn)品的過程的有效性和效率。改進(jìn)措施可以是日常的改進(jìn)活動，也可以是較重大的改進(jìn)項目。組織應(yīng)對以下5項活動進(jìn)行策劃和管理，以持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。