在倉(cāng)庫管理中，內(nèi)部物料管理往往會(huì)出現(xiàn)管理困難的問題??。使用訊商WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫集中管理，具有諸多優(yōu)勢(shì)，以下為您一一介紹訊商WMS如何進(jìn)行倉(cāng)庫集中管理。

集中管理倉(cāng)庫具有多種好處：
一、集中儲(chǔ)存或集中管理，較易節(jié)省倉(cāng)位，同時(shí)倉(cāng)庫及其辦公室或附帶設(shè)備所占的面積比例減少。
二、物料集中儲(chǔ)存或集中管理使呆料清形減少，由于存料可互濟(jì)有無，可減少安全存量，因而提高物料的周轉(zhuǎn)率。
三、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作較易指揮與監(jiān)督。
四、物料集中儲(chǔ)存或集中管理，對(duì)于物料編號(hào)統(tǒng)一有莫大幫助，而且對(duì)料賬處理工作之管理較易進(jìn)行。
五、物料集中儲(chǔ)存或集中管理對(duì)倉(cāng)庫之盤點(diǎn)較易推行。
六、物料集中儲(chǔ)存或集中管理易發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理的功能，容易引進(jìn)先進(jìn)的搬運(yùn)或儲(chǔ)存設(shè)備。

物料堆放要考慮以下原則：
一、多利用貨倉(cāng)空間，盡量采取立堆方式，提高貨倉(cāng)實(shí)用率。
二、利用機(jī)器裝卸，如使用加高機(jī)等以增加物料堆放的空間。
三、通路應(yīng)有適當(dāng)?shù)膶挾?，并保持裝卸空間，則可保持物料搬運(yùn)的順暢，同時(shí)不影響物料的裝卸及工作效率。
四、不同的物料應(yīng)依物料本身的形狀、性質(zhì)、價(jià)值等而考慮不同的堆放方式。
五、物料之倉(cāng)儲(chǔ)要考慮先進(jìn)先出的原則。
六、物料的堆放，要考慮存儲(chǔ)數(shù)量的讀取容易。
七、物料的堆放應(yīng)容易識(shí)別與檢查，如良品、不良品、余料、廢料的分開處理。

物料堆放的幾種主要方法：
一、五五堆放法：
根據(jù)各種物料的特性和開頭做到的“五五成行，五五成方，五五成串、五五成堆，五五成層”使物料疊放整齊，便于點(diǎn)數(shù)，盤點(diǎn)和取送。此方法適用于產(chǎn)品外形較大，外形規(guī)則的企業(yè)。
二、六號(hào)定位法：
按“庫號(hào)、倉(cāng)位號(hào)、貨架號(hào)、層號(hào)訂單號(hào)、物料編號(hào)”等六號(hào)，對(duì)物料進(jìn)行歸類疊放，便于迅速查找物料的調(diào)倉(cāng)。此方法適用于體積較小，用規(guī)則容器盛裝，產(chǎn)品品種較少的企業(yè)。
三、托盤化管理法：
將物料碼放在托盤上，卡板上，或托運(yùn)費(fèi)箱中，便于成盤，成板，成箱地疊放和運(yùn)輸，有利于叉車將物料整體移動(dòng)提高物料的保管的搬運(yùn)效率。此方法適用于機(jī)械化倉(cāng)庫作業(yè)的企業(yè)。
四、分類管理法：
將品種繁多的物料，按其重要和程度進(jìn)出倉(cāng)率，價(jià)值大小，資金占用情況進(jìn)行分類，并置放在不同類別的倉(cāng)區(qū)，然后采用不同的管理規(guī)定，做到重點(diǎn)管理，兼顧一般。

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