對(duì)于新零售究竟是什么,不同的人總是有不同的認(rèn)識(shí)。雖然大家的觀點(diǎn)和方向都不一樣,但是新零售將取代傳統(tǒng)電商成為未來(lái)人們的消費(fèi)潛力的現(xiàn)狀卻是沒(méi)有任何改變的。然而,我們又不得不承認(rèn),新零售作為一個(gè)全新物種,它并不僅僅只是一個(gè)行業(yè)的事情,諸多因素的共同作用,才能讓新零售時(shí)代真正來(lái)臨,并且真正能夠成為一個(gè)改變?nèi)藗兩畹男挛锓N。,取得零售行業(yè)的入場(chǎng)券。(https://)
新零售的“新”主要體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新上,而非僅僅只是借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)新零售的發(fā)展。我們看到很多的新零售項(xiàng)目其實(shí)是沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新的,更多的只是概念的創(chuàng)新,這種發(fā)展方式帶來(lái)的一個(gè)直接結(jié)果就是新零售的發(fā)展后勁不足,用戶在使用的時(shí)候與互聯(lián)網(wǎng)式的產(chǎn)品并無(wú)任何區(qū)別,其實(shí)這是由于新零售的驅(qū)動(dòng)力沒(méi)有改變所導(dǎo)致的。
以阿里、騰訊、京東為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷在財(cái)報(bào)當(dāng)中呈現(xiàn)著新零售帶給我們的豐富想象,盡管如此,我們卻依然無(wú)法否認(rèn)以電商、社交、游戲?yàn)榇淼膫鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)在他們業(yè)務(wù)當(dāng)中的重要地位。當(dāng)新零售還僅僅只是一個(gè)未來(lái)的方向時(shí),我們或許僅僅只能夠從財(cái)報(bào)當(dāng)中看出它強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)能。
隨著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng),商家獲客依然依賴傳統(tǒng)的流量獲取方式,在流量越來(lái)越貴的情況下,成本居高不下。水漲船高的融資金額和估值,讓這個(gè)賽道變成:誰(shuí)能融更多的錢(qián),買(mǎi)來(lái)更多的用戶群,便能跑到后。但通過(guò)資本杠桿只會(huì)不斷抬高行業(yè)獲客成本,不如從新技術(shù)、新思路入手。
在微信生態(tài)下,小程序賽道風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛擁抱小程序,享受社交化流量的紅利。
人人都想要的入場(chǎng)券,小程序的魅力何在?
1.用戶即用即走,開(kāi)發(fā)者即插即用,遵循“三不原則”
小程序不主動(dòng)推送,不擾民。APP擾民的一點(diǎn)就是會(huì)不斷地推送消息,小程序則wq沒(méi)了這個(gè)困擾。小程序不會(huì)主動(dòng)推送信息給用戶,做到了真正意義上的“揮之即來(lái),揮之即去”。
2.坐擁微信10億級(jí)用戶
在流量制勝的時(shí)代,小程序植根于微信生態(tài),坐擁微信10億流量的優(yōu)勢(shì),這是非常吸引人的流量紅利。這個(gè)誕生于微信、“野心滿滿”的戰(zhàn)略流量業(yè)務(wù),有著足夠多的用戶和足夠強(qiáng)大的用戶黏性。
小程序自帶的微信身份簡(jiǎn)化了用戶體驗(yàn),在微信超10億用戶和強(qiáng)社交鏈的加持下能夠迅速爆發(fā),并產(chǎn)生巨大的線上線下流量空間。通過(guò)小程序可以把自己的店帶到線上,利用微信的海量用戶為自己引流。作為連接線上線下的平臺(tái),一邊是10億的微信用戶,一邊是1億的線下用戶,至少有千億級(jí)、甚至萬(wàn)億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模。
3.小程序比APP更加靈活
小程序以wq不同于過(guò)去APP的形狀出現(xiàn),有更靈活的應(yīng)用組織形態(tài),比我們現(xiàn)有的所有的APP更加靈活。相較于APP,小程序首先重建了流量入口;其次,基于微信生態(tài)重構(gòu)了人與人的關(guān)系,然后jh線下場(chǎng)景達(dá)到鏈接一切的作用。
對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),小程序就是一個(gè)不需要下載安裝的app,是一款基于微信平臺(tái)的輕應(yīng)用。它的數(shù)據(jù)在云端,不占用內(nèi)存,也不強(qiáng)制關(guān)注。
對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),再也不用擔(dān)心16G內(nèi)存空間不夠用了,就算卸載掉低頻APP,一樣能滿足大部分的功能性需求。比如:買(mǎi)電影票、在餐廳點(diǎn)餐、查詢公交信息、預(yù)訂酒店、使用共享單車(chē)等等。
對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)講,投入資金少,開(kāi)發(fā)成本低。小程序的時(shí)間成本、人工成本,包括開(kāi)發(fā)成本、維護(hù)成本都很低,一些純工具類的,例如餐館支付點(diǎn)餐等,能比APP節(jié)省50% 。在微信里面,所有商家可以擁有更多的客戶流量紅利,保留客戶二次消費(fèi)使用。
對(duì)企業(yè)來(lái)講,無(wú)需「說(shuō)服」用戶去應(yīng)用市場(chǎng)安裝下載app,用戶使用服務(wù)的門(mén)檻低,獲取用戶也就更容易。小程序自帶的社交推廣能力,會(huì)讓商家的營(yíng)銷推廣成本大大減小。
小程序好比是一張入場(chǎng)券!你做了,就可以進(jìn)入到微信流量共享圈,否則就跟你無(wú)緣!現(xiàn)在誰(shuí)不用微信?如果你不用,你的對(duì)手在用,微信就會(huì)助力對(duì)手搶走本屬于你的客流!
對(duì)于商家來(lái)說(shuō),小程序的出現(xiàn)通過(guò)tr的流量紅利有效提升用戶轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品使用頻率,成為服務(wù)用戶的新形態(tài),這是其增量?jī)r(jià)值的體現(xiàn);與此同時(shí),從產(chǎn)品本身來(lái)說(shuō),催生出了新的產(chǎn)品,改變了用戶的消費(fèi)方式,能夠與更多的生活場(chǎng)景鏈接和再造,以觸達(dá)更多的用戶群體。未來(lái),微信小程序作為產(chǎn)品的一種新型模式,以及用戶觸達(dá)、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和需求jh的新渠道,將會(huì)與更多消費(fèi)場(chǎng)景相融合,不斷激發(fā)流量紅利的潛力,打造擁有獲量、產(chǎn)品、服務(wù)完整鏈條的“消費(fèi)+小程序”閉環(huán)生態(tài),開(kāi)啟新零售新增長(zhǎng)時(shí)代。
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