第一章新能源汽車行業(yè)運(yùn)行情況及趨勢(shì)綜合分析

1.1 新能源汽車行業(yè)發(fā)展概況

1.1.1 行業(yè)相關(guān)定義

1.1.2 行業(yè)生命周期

1.1.3 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

1.1.4 行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

1.2 全球新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展情況

1.2.1 全球新能源汽車銷量情況

1.2.2 全球主要新能源車企布局

1.2.3 全球新能源汽車市場(chǎng)份額

1.2.4 全球主要地區(qū)市場(chǎng)分析

1.3 中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)發(fā)展情況

1.3.1 中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量

1.3.2 中國(guó)新能源車企銷售狀況

1.4 新能源汽車行業(yè)發(fā)展問題解析

1.4.1 產(chǎn)品安全問題

1.4.2 換電模式問題

1.4.3 續(xù)航里程問題

1.4.4 稅收政策問題

1.4.5 發(fā)展不均衡問題

1.4.6 技術(shù)與專利問題

1.5 新能源汽車行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.5.1 汽車產(chǎn)業(yè)格局重建

1.5.2 免稅車型動(dòng)態(tài)管理

1.5.3 充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1.5.4 電池回收力度加強(qiáng)

1.6 新能源汽車行業(yè)主要投資機(jī)會(huì)

1.6.1 動(dòng)力電池

1.6.2 鋰電材料

1.6.3 電機(jī)電控

1.6.4 整車&充電樁

第二章新能源汽車行業(yè)核心產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

2.1 新能源汽車行業(yè)核心產(chǎn)業(yè)鏈分析

2.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈組成

2.1.2 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

2.2 中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

2.2.1 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)布局優(yōu)勢(shì)

2.2.2 新能源汽車需求優(yōu)勢(shì)

2.2.3 配套全球供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

2.3 中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析

2.3.1 動(dòng)力電池盈利問題

2.3.2 電機(jī)/電控盈利問題

2.3.3 海外發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

2.3.4 關(guān)鍵技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

2.4 中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)分析

2.4.1 鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)

2.4.2 零部件企業(yè)市場(chǎng)機(jī)遇

2.4.3 整車企業(yè)上游布局機(jī)會(huì)

2.5 中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.5.1影響風(fēng)險(xiǎn)

2.5.2 電動(dòng)車產(chǎn)銷放緩風(fēng)險(xiǎn)

2.5.3 產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)收益風(fēng)險(xiǎn)

2.5.4 海外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

2.6 全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈分工態(tài)勢(shì)分析

2.6.1 全球供應(yīng)鏈發(fā)展特點(diǎn)

2.6.2 全球產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展核心

2.6.3 全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)分布

2.6.4 全球產(chǎn)業(yè)鏈需求空間

2.6.5 典型供應(yīng)鏈分析——大眾供應(yīng)鏈

2.6.6 典型供應(yīng)鏈分析——LG化學(xué)供應(yīng)鏈

第三章新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點(diǎn)發(fā)展分析——動(dòng)力電池

3.1 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈及核心節(jié)點(diǎn)分析

3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈概況

3.1.2 正極材料

3.1.3 負(fù)極材料

3.1.4 隔膜工藝

3.1.5 電解液

3.2 中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)運(yùn)行情況

3.2.1 核心材料出貨情況

3.2.2 動(dòng)力電池產(chǎn)量情況

3.2.3 動(dòng)力電池銷量情況

3.2.4 動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)集聚分析

3.3 國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.3.1 全球電池企業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃

3.3.2 全球動(dòng)力電池市場(chǎng)份額

3.3.3 全球電池資源產(chǎn)能格局

3.3.4 海外電池企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

3.3.5 中國(guó)動(dòng)力電池市場(chǎng)份額

3.3.6 中國(guó)電池材料市場(chǎng)格局

3.4 中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

3.4.1 關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

3.4.2 鋰電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化優(yōu)勢(shì)

3.4.3 鋰電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.4.4 電池性能競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.5 中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展劣勢(shì)分析

3.5.1 原材料供給劣勢(shì)

3.5.2 正極材料產(chǎn)能問題

3.5.3 電池安全風(fēng)險(xiǎn)問題

3.5.4 負(fù)極材料供應(yīng)劣勢(shì)

3.6 中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

3.6.1 特斯拉本土化投資機(jī)會(huì)

3.6.2 電池材料產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)

3.6.3 鋰電生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)

3.6.4 電解液產(chǎn)業(yè)海外投資機(jī)會(huì)

3.7 中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

3.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)列表

3.7.2 比亞迪

3.7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.2.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.2.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.2.4 電池產(chǎn)能情況

3.7.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.3 欣旺達(dá)

3.7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.3.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.3.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.3.4 電池產(chǎn)能情況

3.7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.4 新宙邦

3.7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.4.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.4.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.4.4 企業(yè)產(chǎn)能布局

3.7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.5 寧德時(shí)代

3.7.5.1 公司發(fā)展概況

3.7.5.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.5.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.5.4 電池產(chǎn)能情況

3.7.5.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.5.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.6 杉杉股份

3.7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.6.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.6.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.6.4 產(chǎn)能布局情況

3.7.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.7 億緯鋰能

3.7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.7.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.7.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.7.4 電池產(chǎn)能情況

3.7.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.8 國(guó)軒高科

3.7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.8.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.8.3 電池產(chǎn)能情況

3.7.8.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.9 星源材質(zhì)

3.7.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.9.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.9.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.9.4 企業(yè)產(chǎn)能布局

3.7.9.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.9.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.10 恩捷股份

3.7.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.10.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.10.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.10.4 公司產(chǎn)能布局

3.7.10.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.10.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

3.7.11 天賜材料

3.7.11.1 企業(yè)發(fā)展概況

3.7.11.2 核心業(yè)務(wù)分析

3.7.11.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

3.7.11.4 公司產(chǎn)能布局

3.7.11.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.7.11.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四章新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點(diǎn)發(fā)展分析——充電樁

4.1 充電樁產(chǎn)業(yè)鏈及基本情況

4.1.1 充電樁產(chǎn)業(yè)鏈概況

4.1.2 充電樁產(chǎn)品分類

4.1.3 充電樁成本結(jié)構(gòu)

4.1.4 充電樁運(yùn)營(yíng)模式

4.2 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展分析

4.2.1 充電基礎(chǔ)設(shè)施總體情況

4.2.2 新能源車充電樁配比情況

4.2.3 區(qū)域充電設(shè)施發(fā)展情況

4.2.4 充電設(shè)施類型發(fā)展情況

4.3 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

4.3.1 充電樁零部件供應(yīng)分析

4.3.2 充電樁制造廠商分類

4.3.3 充電樁設(shè)備端競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.4 充電樁運(yùn)營(yíng)端競(jìng)爭(zhēng)格局

4.4 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

4.4.1 新能源車充電需求優(yōu)勢(shì)

4.4.2 充電設(shè)施補(bǔ)貼政策優(yōu)勢(shì)

4.4.3 新基建重點(diǎn)投資領(lǐng)域

4.5 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展劣勢(shì)分析

4.5.1 充電設(shè)備制造業(yè)劣勢(shì)

4.5.2 充電樁供應(yīng)比例劣勢(shì)

4.5.3 充電基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)問題

4.5.4 充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式劣勢(shì)

4.6 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)投資機(jī)會(huì)

4.6.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)概述

4.6.2 充電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

4.6.3 大功率充電設(shè)備需求

4.6.4 充電設(shè)施增值服務(wù)市場(chǎng)

4.7 中國(guó)充電樁產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

4.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)列表

4.7.2 特銳德

4.7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.2.3 核心業(yè)務(wù)布局

4.7.2.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.3 科士達(dá)

4.7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.3.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

4.7.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.4 奧特迅

4.7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.4.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

4.7.4.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.5 英可瑞

4.7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.5.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.5.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.5.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.6 易事特

4.7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.6.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.6.3 充電業(yè)務(wù)發(fā)展

4.7.6.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.6.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.7 萬馬股份

4.7.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.7.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.7.3 核心業(yè)務(wù)布局

4.7.7.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.7.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.7.8 中恒電氣

4.7.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

4.7.8.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

4.7.8.3 充電業(yè)務(wù)發(fā)展

4.7.8.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

4.7.8.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.7.8.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五章新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點(diǎn)發(fā)展分析——電驅(qū)動(dòng)

5.1 電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

5.1.1 驅(qū)動(dòng)電機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈

5.1.2 電機(jī)控制器產(chǎn)業(yè)鏈

5.2 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展綜述

5.2.1 電機(jī)電控成本分析

5.2.2 驅(qū)動(dòng)電機(jī)發(fā)展概況

5.2.3 驅(qū)動(dòng)電機(jī)裝機(jī)情況

5.2.4 驅(qū)動(dòng)電機(jī)產(chǎn)品分析

5.2.5 電機(jī)控制器發(fā)展概況

5.2.6 IGBT進(jìn)口替代進(jìn)程

5.3 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.3.1 電機(jī)電控市場(chǎng)占有情況

5.3.2 電機(jī)電控供應(yīng)商分布

5.3.3 電機(jī)電控產(chǎn)品配套格局

5.3.4 電機(jī)電控產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3.5 電機(jī)電控產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平

5.3.6 電機(jī)上下游產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)水平

5.3.7 電機(jī)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)水平

5.3.8 電控技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)水平

5.4 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

5.4.1 零部件國(guó)產(chǎn)化替代優(yōu)勢(shì)

5.4.2 電驅(qū)動(dòng)自主配套優(yōu)勢(shì)

5.4.3 產(chǎn)品集成化發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.5 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展劣勢(shì)分析

5.5.1 IGBT國(guó)內(nèi)供應(yīng)劣勢(shì)

5.5.2 產(chǎn)品核心技術(shù)劣勢(shì)

5.5.3 企業(yè)產(chǎn)品成本劣勢(shì)

5.6 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)前景

5.6.1 新能源車電機(jī)需求空間

5.6.2 永磁同步電機(jī)市場(chǎng)機(jī)遇

5.6.3 輪轂電機(jī)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

5.7 中國(guó)電驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

5.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)列表

5.7.2 臥龍電驅(qū)

5.7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

5.7.2.2 所處行業(yè)地位

5.7.2.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

5.7.2.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.7.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.7.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.7.3 匯川技術(shù)

5.7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

5.7.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

5.7.3.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

5.7.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

5.7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.7.4 精進(jìn)電動(dòng)

5.7.4.1 公司業(yè)務(wù)情況

5.7.4.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

5.7.5 聯(lián)合汽車電子

5.7.5.1 公司業(yè)務(wù)情況

5.7.5.2 公司競(jìng)爭(zhēng)力分析

第六章新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點(diǎn)發(fā)展分析——動(dòng)力電池回收

6.1 動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砑盎靖艣r

6.1.1 電池回收產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

6.1.2 電池回收利用方法

6.1.3 電池資源回收需求

6.2 中國(guó)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)運(yùn)行情況

6.2.1 拆解回收收益分析

6.2.2 電池回收市場(chǎng)規(guī)模

6.2.3 動(dòng)力電池退役現(xiàn)狀

6.2.4 回收體系建設(shè)情況

6.2.5 梯次利用發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.6 再生利用發(fā)展現(xiàn)狀

6.3 國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

6.3.1 國(guó)內(nèi)外企業(yè)回收工藝對(duì)比

6.3.2 全球電池回收市場(chǎng)集中度

6.3.3 中國(guó)鋰電回收市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

6.4 中國(guó)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

6.4.1 產(chǎn)業(yè)鏈融合優(yōu)勢(shì)

6.4.2 行業(yè)政策支持優(yōu)勢(shì)

6.4.3 企業(yè)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

6.5 中國(guó)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展劣勢(shì)分析

6.5.1 回收體系建設(shè)問題

6.5.2 回收經(jīng)濟(jì)效益問題

6.5.3 tzhb周期問題

6.5.4 梯級(jí)利用技術(shù)問題

6.6 中國(guó)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)發(fā)展前景

6.6.1 電池回收市場(chǎng)空間

6.6.2 梯級(jí)利用市場(chǎng)潛力

6.6.3 產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)布局方向

6.7 中國(guó)動(dòng)力電池回收產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展分析

6.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)列表

6.7.2 格林美

6.7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.7.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.2.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

6.7.2.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.7.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.7.2.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.7.3 光華科技

6.7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.7.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.3.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

6.7.3.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.7.3.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.7.3.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.7.4 天奇股份

6.7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

6.7.4.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.4.3 核心業(yè)務(wù)發(fā)展

6.7.4.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

6.7.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

6.7.4.6 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

6.7.5 贛州豪鵬

6.7.6 泰力回收

6.7.7 邦普循環(huán)

第七章新能源汽車行業(yè)重點(diǎn)供應(yīng)鏈分析——特斯拉供應(yīng)鏈

7.1 特斯拉供應(yīng)鏈構(gòu)成

7.2 特斯拉運(yùn)行情況分析

7.2.1 公司發(fā)展概況

7.2.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

7.2.3 經(jīng)營(yíng)情況分析

7.2.4 汽車收入情況

7.2.5 產(chǎn)能布局情況

7.2.6 國(guó)產(chǎn)化率分析

7.3 特斯拉競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

7.3.1 產(chǎn)品先發(fā)優(yōu)勢(shì)

7.3.2 技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

7.3.3 生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)

7.3.4 全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢(shì)

7.4 特斯拉供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析

7.4.1 供應(yīng)商地區(qū)分布

7.4.2 供應(yīng)商類型分布

7.4.3 供應(yīng)商上市地區(qū)分布

7.4.4 供應(yīng)商行業(yè)分類特征

7.5 特斯拉對(duì)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)遇

7.5.1 動(dòng)力電池

7.5.2 汽車零部件

7.5.3 汽車電子（BY ）

圖表目錄

圖表　新能源汽車行業(yè)Gartner模型

圖表　2023年新能源車企銷量TOP 10

圖表　2017-2023年全球新能源汽車市場(chǎng)份額（按區(qū)域分）

圖表　2017-2023年美國(guó)新能源汽車年度銷量及增速

圖表　現(xiàn)階段特斯拉國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商情況

圖表　更多國(guó)內(nèi)零部件供應(yīng)商進(jìn)入特斯拉供應(yīng)鏈的路徑分析

圖表　主要電池企業(yè)與外資車企2023年供貨量及合作關(guān)系

圖表　主要電池企業(yè)與外資車企2023年供貨量及合作關(guān)系（續(xù)）

圖表　海外電池企業(yè)主要供貨車企及配套車型與上游材料供應(yīng)商

圖表　2023-2029年全球新能源汽車銷量及產(chǎn)業(yè)鏈需求測(cè)算

圖表　大眾動(dòng)力電池供應(yīng)商及國(guó)產(chǎn)材料供應(yīng)商

圖表　2023-2029年大眾供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)空間測(cè)算

圖表　海外主要車企與主要?jiǎng)恿﹄姵仄髽I(yè)配套情況

圖表　LG化學(xué)中國(guó)工廠供應(yīng)鏈情況

圖表　LG化學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表　動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈

圖表　鋰離子電池主流正極材料性能及優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

更多圖表見正文……