第一章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園基本概述
1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)界定及特點(diǎn)
1.1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵
1.1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)的特征
1.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園界定及特點(diǎn)
1.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園定義
1.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園特點(diǎn)
1.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集聚化意義
1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園主要類型
1.3.1按園區(qū)功能定位分
（1）研發(fā)型園區(qū)
（2）工業(yè)型園區(qū)
（3）綜合型園區(qū)
1.3.2按園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈定位分
（1）專業(yè)化園區(qū)
（2）綜合型園區(qū)
第二章環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測
2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析
2.1.1環(huán)境問題日趨嚴(yán)峻
2.1.2政府對環(huán)保日益重視
2.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策扶持加大
2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資額分析
2.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析
（1）環(huán)保裝備（產(chǎn)品）
（2）資源綜合利用
（3）環(huán)境服務(wù)
2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析
2.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局特點(diǎn)
2.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域特征
（1）環(huán)渤海地區(qū)
（2）長三角地區(qū)
（3）珠三角地區(qū)
（4）中部沿江發(fā)展軸
2.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)空間演變趨勢
2.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
2.4.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域
2.4.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.4.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第三章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀與前景展望
3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.1ggj環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀
3.1.2其它環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀
3.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局情況
3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行效益分析
3.2.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園環(huán)境效益分析
3.2.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園社會(huì)效益分析
3.2.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益分析
3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望
3.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)驅(qū)動(dòng)因素
3.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)阻礙因素
3.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望
第四章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)及管理模式分析
4.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營關(guān)聯(lián)主體
4.1.1地方政府
4.1.2開發(fā)商
4.1.3園區(qū)內(nèi)企業(yè)
4.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析
4.2.1政府主導(dǎo)開發(fā)模式
4.2.2政企聯(lián)合開發(fā)模式
4.2.3企業(yè)主導(dǎo)開發(fā)模式
4.2.4市場化開發(fā)模式
4.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園管理模式分析
4.3.1自然發(fā)展模式
4.3.2政府管理模式
4.3.3公司管理模式
4.3.4政府+公司管理模式
4.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
4.4.1政府的盈利模式
4.4.2開發(fā)商的盈利模式
4.4.3入駐企業(yè)的盈利模式
第五章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園典型案例及成功因素總結(jié)
5.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵成功要素
5.1.1國家政策支持
5.1.2地方政府推動(dòng)
5.1.3行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)
5.1.4周邊人才儲備
5.2中國宜興環(huán)保科技工業(yè)園
5.2.1園區(qū)概況
5.2.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.2.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.2.4園區(qū)特色分析
5.2.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.2.6園區(qū)管理模式
5.3蘇州國家環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園
5.3.1園區(qū)概況
5.3.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.3.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.3.4園區(qū)特色分析
5.3.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.3.6園區(qū)管理模式
5.4常州國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
5.4.1園區(qū)概況
5.4.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.4.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.4.4園區(qū)特色分析
5.4.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.4.6園區(qū)管理模式
5.5上海國際節(jié)能環(huán)保園
5.5.1園區(qū)概況
5.5.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.5.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.5.4園區(qū)特色分析
5.5.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.5.6園區(qū)管理模式
5.6青島國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園
5.6.1園區(qū)概況
5.6.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.6.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.6.4園區(qū)特色分析
5.6.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.6.6園區(qū)管理模式
5.7大連國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.7.1園區(qū)概況
5.7.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.7.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.7.4園區(qū)特色分析
5.7.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.7.6園區(qū)管理模式
5.8北京國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.8.1園區(qū)概況
5.8.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.8.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.8.4園區(qū)特色分析
5.8.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.8.6園區(qū)管理模式
5.9南海國家生態(tài)工業(yè)建設(shè)示范園區(qū)暨華南環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園
5.9.1園區(qū)概況
5.9.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.9.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.9.4園區(qū)特色分析
5.9.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.9.6園區(qū)管理模式
5.10鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.10.1園區(qū)概況
5.10.2園區(qū)規(guī)劃建設(shè)
5.10.3園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向
5.10.4園區(qū)特色分析
5.10.5園區(qū)運(yùn)營模式
5.10.6園區(qū)管理模式
第六章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析
6.1長三角
6.2珠三角
6.3環(huán)渤海
6.4中部沿江發(fā)展軸
6.4.3其它
第七章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與建設(shè)策略
7.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的條件與要求
7.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園開發(fā)能力要求分析
7.2.1規(guī)劃能力
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
（2）園區(qū)規(guī)劃
7.2.2地產(chǎn)開發(fā)能力
（1）資金管理能力
（2）項(xiàng)目管理能力
（3）商業(yè)操作能力
7.2.3政府關(guān)系管理能力
7.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析
7.3.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃研究
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與城市規(guī)劃
（2）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的生態(tài)要求
（3）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位
7.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)過程要素提煉
（1）園區(qū)選址
（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)
（3）空間環(huán)境
（4）道路交通系統(tǒng)
（5）開發(fā)設(shè)計(jì)思路
（6）主要規(guī)劃指標(biāo)探討
7.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建筑單體設(shè)計(jì)要素探討
（1）平面設(shè)計(jì)
（2）空間布局
（3）建筑風(fēng)格
7.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與實(shí)施
7.4.1關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施
（1）環(huán)保產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施
（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的特別因素
7.4.2選擇優(yōu)先建設(shè)項(xiàng)目
（1）常見的建設(shè)項(xiàng)目形態(tài)
（2）預(yù)先爭取客戶
7.4.3分期開發(fā)
7.5環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營與管理
7.5.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商
7.5.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)管理
7.5.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)
第八章環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投融資與招商策略
8.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議
8.1.1環(huán)保產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)剖析
8.1.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
（2）土地資源結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
（3）開發(fā)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
（4）區(qū)域競爭風(fēng)險(xiǎn)
（5）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議
8.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資對策
8.2.1國外環(huán)保產(chǎn)業(yè)園融資模式
（1）政府間接投資模式
（2）引導(dǎo)民間資本模式
（3）吸引外向投資模式
（4）國際組織資金援助模式
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資模式
8.2.2國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)園傳統(tǒng)融資方式
（1）傳統(tǒng)的直接融資方式
（2）傳統(tǒng)的間接融資方式
8.2.3新形勢下環(huán)保產(chǎn)業(yè)園融資對策
（1）加大直接融資的力度
（2）嘗試使用新的低成本間接融資產(chǎn)品
（3）嘗試使用其他創(chuàng)新融資方式
8.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商營銷策略
8.3.1企業(yè)入園行為分析
8.3.2環(huán)保產(chǎn)業(yè)園營銷產(chǎn)品
（1）物業(yè)
（2）配套
（3）服務(wù)
（4）政策
8.3.3環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商環(huán)境
（1）硬環(huán)境
（2）軟環(huán)境
8.3.4環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商定位
8.3.5環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商方式
（1）中介招商
（2）產(chǎn)業(yè)招商
（3）網(wǎng)絡(luò)招商
（4）其他招商方式
8.3.6環(huán)保產(chǎn)業(yè)園招商策略
（1）產(chǎn)品策略
（2）價(jià)格策略
（3）渠道策略
（4）促銷策略
