第一章零售業(yè)相關(guān)概述

1.1　零售業(yè)簡介

1.1.1　零售業(yè)的定義

1.1.2　零售業(yè)的形式

1.1.3　零售貿(mào)易的特征

1.1.4　零售貿(mào)易的功能

1.2　零售業(yè)的準(zhǔn)入條件

1.2.1　注冊登記條件

1.2.2　資金條件

1.2.3　技術(shù)及設(shè)備條件

1.3　零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點

1.3.1　行業(yè)生產(chǎn)要素特征

1.3.2　行業(yè)的周期性特征

1.3.3　行業(yè)的季節(jié)性特征

第二章中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃背景分析

2.1　經(jīng)濟環(huán)境

2.1.1　宏觀經(jīng)濟概況

2.1.2　服務(wù)業(yè)運行狀況

2.1.3　固定資產(chǎn)投資

2.1.4　經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

2.1.5　宏觀經(jīng)濟展望

2.2　社會環(huán)境

2.2.1　人口流動趨勢

2.2.2　城鎮(zhèn)化發(fā)展水平

2.2.3　快遞行業(yè)規(guī)模

2.2.4　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

2.3　消費環(huán)境

2.3.1　消費群體分化偏移

2.3.2　消費偏好個性lb

2.3.3　消費內(nèi)容提質(zhì)擴容

2.3.4　消費方式各具特征

2.3.5　消費者品牌偏好分析

2.4　關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

2.4.1　零售業(yè)和物流業(yè)

2.4.2　零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)

2.4.3　零售業(yè)和逆向物流

第三章2016-2025年中國零售業(yè)發(fā)展全方位剖析

3.1　中國零售市場發(fā)展特征

3.1.1　商業(yè)載體集聚優(yōu)化

3.1.2　商品服務(wù)協(xié)同提升

3.1.3　線上線下相互引流

3.1.4　消費場景互動重構(gòu)

3.1.5　智慧零售優(yōu)化體驗

3.1.6　配送效率顯著提升

3.1.7　綠色零售成效增強

3.2　2016-2025年中國零售行業(yè)運行分析

3.2.1　零售市場發(fā)展規(guī)模

中國網(wǎng)上零售額從2014年到2025年占比逐年提升，2025年網(wǎng)上零售額占比為30%，約為2014年的3倍。而線下零售額占比承壓嚴(yán)重。傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)無法通過以地理位置換取交通來滿足消費者的購物需求。因此，線下零售業(yè)整體呈現(xiàn)逐步向線上轉(zhuǎn)移的發(fā)展趨勢。

2014-2025年中國零售市場規(guī)模結(jié)構(gòu)

資料來源：國家統(tǒng)計局、博研傳媒咨詢整理

3.2.2　主要品類市場表現(xiàn)

3.2.3　主要業(yè)態(tài)市場運行

3.2.4　零售行業(yè)企業(yè)規(guī)模

3.2.5　零售業(yè)社會貢獻度

3.3　2016-2025年中國零售行業(yè)bjqy經(jīng)營狀況分析

3.3.1　bjqy零售規(guī)模

3.3.2　百強前十銷售規(guī)模

3.3.3　bjqy運營效益

3.3.4　零售百強入圍門檻

3.3.5　bjqy規(guī)模級別

3.3.6　跨區(qū)域經(jīng)營分析

3.4　2016-2025年中國農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析

3.4.1　農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.2　農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模

3.4.3　農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

3.4.4　農(nóng)村零售業(yè)主要問題

3.4.5　農(nóng)村零售業(yè)創(chuàng)新對策

3.5　中國零售業(yè)行業(yè)投資并購分析

3.5.1　總體投資并購狀況

3.5.2　互聯(lián)網(wǎng)零售投資并購

3.5.3　傳統(tǒng)零售投資并購

3.5.4　重點投資業(yè)態(tài)分析

3.5.5　重點并購事件分析

3.5.6　行業(yè)投資并購趨勢

3.6　中國零售業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.6.1　技術(shù)創(chuàng)新趨勢

3.6.2　消費升級趨勢

3.6.3　差異化發(fā)展趨勢

3.7　2023-2027年中國零售業(yè)預(yù)測分析

3.7.1　2023-2027年中國零售業(yè)影響因素分析

3.7.2　2023-2027年中國社會消費品零售總額預(yù)測

第四章2016-2025年零售業(yè)態(tài)之：超市業(yè)分析

4.1　2016-2025年超市行業(yè)發(fā)展概況

4.1.1　行業(yè)發(fā)展階段

4.1.2　市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.3　行業(yè)增長情況

4.1.4　市場競爭格局

4.1.5　區(qū)域發(fā)展形勢

4.1.6　超市數(shù)字化建設(shè)

4.2　超市的經(jīng)營管理

4.2.1　經(jīng)營的五個不相等

4.2.2　超市管理的關(guān)鍵點

4.2.3　零售超市經(jīng)營策略

4.2.4　高校超市經(jīng)營策略

4.2.5　人力資源管理誤區(qū)

4.3　連鎖超市市場營銷策略

4.3.1　市場營銷SWOT分析

4.3.2　農(nóng)村連鎖超市的發(fā)展

4.3.3　生鮮連鎖超市的發(fā)展

4.3.4　發(fā)展存在的主要問題

4.3.5　市場營銷的策略選擇

4.4　中小超市的競爭戰(zhàn)略策略選擇

4.4.1　發(fā)展優(yōu)勢分析

4.4.2　發(fā)展劣勢情況

4.4.3　企業(yè)戰(zhàn)略定位

4.4.4　競爭策略選擇

4.5　超市的發(fā)展趨勢

4.5.1　未來發(fā)展方向

4.5.2　行業(yè)發(fā)展趨勢

4.5.3　農(nóng)村超市前景

第五章2016-2025年零售業(yè)態(tài)之：便利店分析

5.1　世界部分國家或地區(qū)的便利店分析

5.1.1　全球便利店龍頭發(fā)展規(guī)模

5.1.2　日本便利店行業(yè)發(fā)展分析

5.1.3　韓國便利店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

5.1.4　臺灣地區(qū)便利店行業(yè)

5.1.5　香港地區(qū)便利店行業(yè)發(fā)展

5.2　中國便利店的發(fā)展概況

5.2.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀

5.2.2　市場競爭格局

5.2.3　行業(yè)利潤水平

5.2.4　行業(yè)利好政策

5.2.5　城市布局情況

5.3　中國便利店發(fā)展形勢分析

5.3.1　bjqy發(fā)展現(xiàn)狀

5.3.2　企業(yè)擴張模式選擇

5.3.3　自營產(chǎn)品發(fā)展情況

5.3.4　移動支付普及情況

5.4　便利店的投資分析

5.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要

5.4.2　市場定位分析

5.4.3　贏利基礎(chǔ)分析

5.4.4　投資規(guī)劃建議

5.4.5　投資前景看好

5.5　中國便利店發(fā)展存在的問題及對策

5.5.1　發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

5.5.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

5.5.3　經(jīng)營策略分析

5.6　便利店的前景和趨勢

5.6.1　行業(yè)發(fā)展前景

5.6.2　市場發(fā)展機遇

5.6.3　城市發(fā)展趨勢

第六章2016-2025年零售業(yè)態(tài)之：購物中心分析

6.1　世界部分國家或地區(qū)的購物中心分析

6.1.1　美國購物中心

6.1.2　德國購物中心

6.1.3　日本購物中心

6.1.4　東南亞購物中心

6.2　2016-2025年中國的購物中心分析

6.2.1　行業(yè)發(fā)展回顧

6.2.2　發(fā)展驅(qū)動因素

6.2.3　市場利弊分析

6.2.4　商業(yè)業(yè)態(tài)分析

6.2.5　行業(yè)發(fā)展熱點

6.2.6　未來發(fā)展趨勢

6.3　中國購物中心發(fā)展力分析

6.3.1　相關(guān)指標(biāo)解釋說明

6.3.2　總體及分項發(fā)展力

6.3.3　區(qū)域及城市發(fā)展力

6.3.4　不同商業(yè)模式發(fā)展力

6.4　中國購物中心消費者指數(shù)調(diào)查分析

6.4.1　相關(guān)指標(biāo)說明

6.4.2　總體指數(shù)情況

6.4.3　客群人氣指數(shù)

6.4.4　消費意愿指數(shù)

6.4.5　大眾歡迎指數(shù)

6.4.6　消費者洞察

6.5　中國購物中心開業(yè)情況綜合分析

6.5.1　開業(yè)規(guī)模分析

6.5.2　區(qū)域開業(yè)動態(tài)

6.5.3　城市開業(yè)狀況

6.5.4　商業(yè)體量空間

6.5.5　新開項目特點

6.6　中國新開業(yè)購物中心區(qū)域分布情況

6.6.1　華東區(qū)

6.6.2　西南區(qū)

6.6.3　華南區(qū)

6.6.4　華中區(qū)

6.6.5　西北區(qū)

6.6.6　華北區(qū)

6.6.7　東北區(qū)

6.7　中國購物中心設(shè)計分析

6.7.1　購物中心設(shè)計要點

6.7.2　購物中心設(shè)計理念

6.7.3　購物中心設(shè)計趨勢

6.8　中國購物中心發(fā)展面臨的困境

6.8.1　經(jīng)營成本上漲

6.8.2　商品同質(zhì)化嚴(yán)重

6.8.3　管理能力有限

6.8.4　配套功能不足

6.9　中國購物中心發(fā)展對策建議

6.9.1　地區(qū)差異化選址

6.9.2　差異化清晰定位

6.9.3　多業(yè)態(tài)經(jīng)營發(fā)展

6.9.4　注重人性化體驗

6.9.5　提高自有品牌建設(shè)

第七章2016-2025年零售業(yè)態(tài)之：百貨店業(yè)分析

7.1　中國百貨店業(yè)運行現(xiàn)狀解析

7.1.1　行業(yè)整體經(jīng)營狀況

7.1.2　行業(yè)發(fā)展特征分析

7.1.3　企業(yè)線上線下融合

7.1.4　企業(yè)并購重組狀況

7.1.5　企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)格局

7.1.6　行業(yè)未來發(fā)展趨勢

7.2　中國百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展特征分析

7.2.1　數(shù)字化推動全渠道融合

7.2.2　與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)展開合作

7.2.3　科技創(chuàng)新提升顧客體驗

7.2.4　數(shù)字化升級實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷

7.2.5　深度拓展自采自營業(yè)務(wù)

7.3　百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析

7.3.1　百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡述

7.3.2　百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用

7.3.3　百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的問題

7.3.4　百貨商場供應(yīng)商沖突管理對策

7.4　百貨行業(yè)營銷策略分析

7.4.1　百貨店常用的促銷手段

7.4.2　百貨商場營銷的主要因素

7.4.3　百貨行業(yè)多元化營銷模式

7.4.4　百貨業(yè)營銷策略改進措施

7.5　百貨行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策建議

7.5.1　百貨業(yè)存在的主要問題

7.5.2　百貨行業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)

7.5.3　百貨行業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型模式

7.5.4　傳統(tǒng)百貨企業(yè)創(chuàng)新策略

7.5.5　百貨業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化路徑

第八章2016-2025年其他零售業(yè)態(tài)分析

8.1　大賣場

8.1.1　大賣場行業(yè)運營現(xiàn)狀

8.1.2　大賣場企業(yè)并購動態(tài)

8.1.3　大賣場企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整

8.1.4　外資大賣場在華布局

8.1.5　大賣場市場競爭態(tài)勢

8.1.6　大賣場發(fā)展問題分析

8.1.7　大賣場經(jīng)營存在問題

8.1.8　大賣場轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

8.1.9　大賣場營銷策略創(chuàng)新

8.2　倉儲式商場

8.2.1　倉儲式商場發(fā)展歷史

8.2.2　倉儲式商場發(fā)展動力

8.2.3　倉儲式商場發(fā)展?fàn)顩r

8.2.4　倉儲式商場經(jīng)營分析

8.2.5　倉儲式商場營銷特征

8.2.6　倉儲式商場制約因素

8.2.7　倉儲式商場發(fā)展策略

8.3　專業(yè)店

8.3.1　專業(yè)店發(fā)展歷程

8.3.2　專業(yè)店業(yè)態(tài)種類

8.3.3　專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.4　專業(yè)店經(jīng)營特色

8.3.5　專業(yè)店運營管理策略

8.4　專賣店

8.4.1　專賣店相關(guān)概念

8.4.2　專賣店經(jīng)營現(xiàn)狀分析

8.4.3　傳統(tǒng)專賣店面臨轉(zhuǎn)型

8.4.4　京東家電專賣店發(fā)展

8.4.5　對專賣店營銷的思考

8.4.6　專賣店運營策略建議

第九章2016-2025年主要商品零售市場發(fā)展分析

9.1　服裝市場

9.1.1　服裝行業(yè)產(chǎn)量規(guī)模

9.1.2　服裝零售市場特征

9.1.3　服裝市場零售規(guī)模

9.1.4　服裝零售價格走勢

9.1.5　服裝行業(yè)影響因素

9.1.6　服裝零售行業(yè)問題

9.1.7　服裝零售趨勢預(yù)測

9.2　家電市場

9.2.1　家電行業(yè)總體運行現(xiàn)狀

9.2.2　家電零售市場發(fā)展規(guī)模

9.2.3　家電零售市場發(fā)展特點

9.2.4　家電品類零售市場結(jié)構(gòu)

9.2.5　家電零售線上線下融合

9.2.6　家電零售轉(zhuǎn)型發(fā)展建議

9.3　汽車市場

9.3.1　汽車產(chǎn)銷規(guī)?，F(xiàn)狀

9.3.2　政策鼓勵汽車消費

9.3.3　汽車零售市場轉(zhuǎn)型

9.3.4　線上線下渠道融合

9.4　食品市場

9.4.1　食品工業(yè)發(fā)展規(guī)模

9.4.2　食品零售市場規(guī)模

9.4.3　食品行業(yè)經(jīng)濟效益

9.4.4　食品行業(yè)產(chǎn)銷狀況

9.4.5　食品消費價格指數(shù)

9.4.6　食品行業(yè)銷售渠道

9.4.7　食品工業(yè)發(fā)展趨勢

9.5　化妝品市場

9.5.1　化妝品市場發(fā)展規(guī)模

9.5.2　化妝品零售市場規(guī)模

9.5.3　化妝品市場銷售渠道

9.5.4　化妝品零售市場特征

9.5.5　化妝品電商市場格局

9.5.6　化妝品零售市場趨勢

第十章2016-2025年中國重點城市零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

10.1　北京市

10.1.1　經(jīng)濟總體運行狀況

10.1.2　社會消費品零售額

10.1.3　零售企業(yè)經(jīng)營狀況

10.1.4　購物中心發(fā)展?fàn)顩r

10.1.5　百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型發(fā)展

10.1.6　首店經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

10.1.7　行業(yè)未來發(fā)展趨勢

10.2　上海市

10.2.1　經(jīng)濟總體運行狀況

10.2.2　社會消費品零售額

10.2.3　居民消費價格水平

10.2.4　消費市場發(fā)展特征

10.2.5　購物中心開業(yè)狀況

10.2.6　首店經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

10.3　廣州市

10.3.1　經(jīng)濟總體運行狀況

10.3.2　社會消費品零售額

10.3.3　零售市場發(fā)展特征

10.3.4　零售市場租金指數(shù)

10.3.5　商圈空置狀況分析

10.4　深圳市

10.4.1　經(jīng)濟總體運行狀況

10.4.2　社會消費品零售額

10.4.3　居民消費價格水平

10.4.4　商圈體量發(fā)展分析

10.4.5　零售市場租金狀況

10.4.6　首店經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

10.5　成都市

10.5.1　經(jīng)濟總體運行狀況

10.5.2　零售市場發(fā)展現(xiàn)狀

10.5.3　購物中心發(fā)展規(guī)模

10.5.4　首店經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢

10.6　其他城市

10.6.1　天津市

10.6.2　重慶市

10.6.3　武漢市

第十一章中國主要零售商業(yè)圈分析

11.1　北京主要零售商業(yè)圈

11.1.1　王府井商圈

11.1.2　西單商圈

11.1.3　中關(guān)村商圈

11.1.4　公主墳商圈

11.1.5　CBD商圈

11.2　上海主要零售商業(yè)圈

11.2.1　南京西路商圈

11.2.2　徐家匯商圈

11.2.3　南京東路商圈

11.2.4　陸家嘴商圈

11.2.5　五角場商圈

11.2.6　四川北路商圈

11.3　廣州主要零售商業(yè)圈

11.3.1　天河路商圈

11.3.2　珠江新城商圈

11.3.3　白云新城商圈

11.3.4　市橋南商圈

11.3.5　萬博商圈

11.4　深圳主要零售商業(yè)圈

11.4.1　東門商圈

11.4.2　深南中商圈

11.4.3　華強北商圈

11.4.4　南山商圈

11.4.5　寶安中心商圈

11.5　武漢主要零售商業(yè)圈

11.5.1　武廣商圈

11.5.2　江漢路商圈

11.5.3　漢正街商圈

11.5.4　街道口商圈

11.5.5　光谷商圈

11.5.6　徐東商圈

第十二章2016-2025年中國零售業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析

12.1　2016-2025年電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

12.1.1　電子商務(wù)基本概述

12.1.2　電子商務(wù)政策環(huán)境

12.1.3　電子商務(wù)交易規(guī)模

12.1.4　電子簽名市場規(guī)模

12.1.5　電商零售市場份額

12.1.6　電商未來發(fā)展趨勢

12.2　零售業(yè)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

12.2.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

12.2.2　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

12.2.3　內(nèi)在機制效應(yīng)

12.2.4　行業(yè)發(fā)展對策

12.2.5　行業(yè)發(fā)展趨勢

12.3　電子商務(wù)環(huán)境下的傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展分析

12.3.1　發(fā)展現(xiàn)狀

12.3.2　發(fā)展對策

12.3.3　典型案例

12.4　2016-2025年中國網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展?fàn)顩r分析

12.4.1　網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模

12.4.2　網(wǎng)絡(luò)零售市場份額

12.4.3　網(wǎng)絡(luò)零售區(qū)域布局

12.4.4　網(wǎng)絡(luò)零售店鋪規(guī)模

12.4.5　網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模

12.4.6　網(wǎng)絡(luò)購物用戶分布

12.4.7　農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展

12.4.8　跨境電商零售發(fā)展

第十三章中國重點零售企業(yè)運營狀況分析

13.1　蘇寧易購集團股份有限公司

13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.1.2　經(jīng)營效益分析

13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.1.4　財務(wù)狀況分析

13.1.5　核心競爭力分析

13.1.6　未來前景展望

13.2　王府井集團股份有限公司

13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.2.2　經(jīng)營效益分析

13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.2.4　財務(wù)狀況分析

13.2.5　核心競爭力分析

13.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.3　上海xsj股份有限公司

13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.3.2　經(jīng)營效益分析

13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.3.4　財務(wù)狀況分析

13.3.5　核心競爭力分析

13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.4　廣州市廣百股份有限公司

13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.4.2　經(jīng)營效益分析

13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.4.4　財務(wù)狀況分析

13.4.5　核心競爭力分析

13.4.6　未來前景展望

13.5　重慶百貨大樓股份有限公司

13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.5.2　經(jīng)營效益分析

13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.5.4　財務(wù)狀況分析

13.5.5　核心競爭力分析

13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

13.6　大連友誼（集團）股份有限公司

13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

13.6.2　經(jīng)營效益分析

13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

13.6.4　財務(wù)狀況分析

13.6.5　核心競爭力分析

13.6.6　未來前景展望

第十四章中國零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展建議

14.1　傳統(tǒng)零售業(yè)SWOT分析及發(fā)展建議

14.1.1　傳統(tǒng)零售業(yè)自身的優(yōu)勢

14.1.2　傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的劣勢

14.1.3　傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展的機會

14.1.4　傳統(tǒng)零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

14.1.5　傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展對策

14.2　百貨零售業(yè)面臨的問題及發(fā)展建議

14.2.1　百貨零售業(yè)發(fā)展地位

14.2.2　百貨零售業(yè)發(fā)展問題

14.2.3　百貨零售業(yè)發(fā)展建議

14.2.4　百貨零售業(yè)發(fā)展方向

14.3　新零售時代下的零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及對策

14.3.1　新零售時代零售業(yè)面臨的機遇

14.3.2　新零售時代零售業(yè)的發(fā)展問題

14.3.3　新零售時代零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

14.3.4　新零售時代零售業(yè)的競爭優(yōu)勢

14.3.5　新零售時代零售業(yè)的發(fā)展對策

14.4　中國零售行業(yè)發(fā)展問題分析

14.4.1　經(jīng)營成本持續(xù)攀升

14.4.2　發(fā)展布局亟待優(yōu)化

14.4.3　創(chuàng)新基礎(chǔ)仍待夯實

14.4.4　人才培養(yǎng)急需加強

14.5　中國實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑與對策

14.5.1　實體零售發(fā)展優(yōu)劣勢

14.5.2　實體零售轉(zhuǎn)型制約因素

14.5.3　實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型導(dǎo)向

14.5.4　實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型建議

第十五章零售業(yè)政策方向及規(guī)劃建議

15.1　中國零售業(yè)的行業(yè)管理體系解析

15.1.1　行業(yè)主管部門

15.1.2　行業(yè)主要法規(guī)（BY ）

15.1.3　行業(yè)主要政策

15.2　中國零售行業(yè)相關(guān)新政策解析

15.2.1　新中國電子零售商務(wù)法

15.2.2　促進跨境電商零售發(fā)展

15.2.3　引導(dǎo)平臺經(jīng)濟健康發(fā)展

15.2.4　發(fā)展流通促進商業(yè)消費

15.2.5　促零售消費24項新舉措

15.3　我國促進零售業(yè)發(fā)展的政策措施

15.3.1　建立健全商業(yè)法律體系

15.3.2　協(xié)調(diào)引導(dǎo)多方融合發(fā)展

15.3.3　綠色理念指導(dǎo)零售創(chuàng)新

15.3.4　加快零售行業(yè)改革步伐

15.4　中國零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃探析

15.4.1　“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要

15.4.2　商貿(mào)物流“十四五”規(guī)劃

圖表目錄

圖表1　2025年GDP初步核算數(shù)據(jù)

圖表2　2016-2025年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)收入

圖表3　2016-2025年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量及增速

圖表4　消費者傾向購買國產(chǎn)品牌及原因占比

圖表5　傾向購買國貨消費者性別及城市級別占比

圖表6　 2016-2025年中國社會消費品零售總額

圖表7　2025年中國社會消費品零售額月度同比增速

圖表8　2025年中國社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)

圖表9　2016-2025年中國社會消費品零售總額月度增速

圖表10　2025年中國社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)

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