第1章供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)界定
1.2 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)分類
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
1.4.1 本報告qw數(shù)據(jù)來源
1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標準說明
第2章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型環(huán)境背景分析（PEST）
2.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策（Policy）背景分析
2.1.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關政策規(guī)劃匯總及
2.1.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點政策
2.1.3 政策環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)濟（Economy）背景分析
2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展展望
2.2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析
2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會（Society）背景分析
2.3.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型社會環(huán)境分析
2.3.2 社會環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
2.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術（Technology）背景分析
2.4.1 決策層技術支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.4.2 感知層技術助力數(shù)字化可行
2.4.3 傳統(tǒng)ERP向供應鏈中臺變革推進
2.4.4 技術環(huán)境對供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響總結(jié)
第3章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)供需規(guī)模及發(fā)展痛點分析
3.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
3.1.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢
3.1.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展特征
3.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)布局現(xiàn)狀
3.2.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點分析
3.2.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)企業(yè)特征分析
3.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素分析
3.3.1 業(yè)務發(fā)展因素驅(qū)動分析
3.3.2 技術支撐因素驅(qū)動分析
3.3.3 生態(tài)建設因素驅(qū)動分析
3.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型競爭現(xiàn)狀分析
3.5 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場規(guī)模體量分析
3.6 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場發(fā)展痛點分析
3.6.1 總體戰(zhàn)略不明，轉(zhuǎn)型缺乏系統(tǒng)性
3.6.2 服務能力不強，轉(zhuǎn)型缺乏競爭性
3.6.3 數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，轉(zhuǎn)型缺乏效率性
3.6.4 價值挖掘不深，轉(zhuǎn)型缺乏科學性
3.6.5 模式創(chuàng)新不足，轉(zhuǎn)型缺乏持續(xù)性
第4章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容與戰(zhàn)略分析
4.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型架構(gòu)分析
4.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心內(nèi)容梳理
4.2.1 圍繞客戶價值進行頂層設計
4.2.2 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈實現(xiàn)合作渠道打通
4.2.3 圍繞業(yè)務內(nèi)容實現(xiàn)端到端供應鏈的協(xié)同與貫通
4.2.4 圍繞企業(yè)升級發(fā)展實現(xiàn)數(shù)字化的升級
4.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式分析
4.3.1 基礎供應鏈管理+數(shù)字化
4.3.2 基礎供應商管理數(shù)字化
4.3.3 企業(yè)業(yè)務升級管理數(shù)字化
4.3.4 企業(yè)技術升級發(fā)展數(shù)字化
4.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎保障
4.4.1 團隊保障
4.4.2 工作機制保障
4.4.3 專業(yè)人才保障
4.4.4 流程模式保障
4.4.5 風險控制保障
4.5 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標與路徑
4.4.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標/思路/原則分析
4.4.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑
第5章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型不同內(nèi)容板塊分析
5.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
5.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型物流板塊發(fā)展分析
5.2.1 物流供應鏈數(shù)字化服務內(nèi)容分析
5.2.2 物流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.2.3 物流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.4 物流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
5.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金流板塊發(fā)展分析
5.3.1 資金流供應鏈數(shù)字化服務內(nèi)容分析
5.3.2 資金流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.3.3 資金流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.4 資金流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
5.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息流發(fā)展分析
5.4.1 信息流供應鏈數(shù)字化服務內(nèi)容分析
5.4.2 信息流供應鏈數(shù)字化服務參與主體梳理
5.4.3 信息流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.4 信息流供應鏈數(shù)字化服務發(fā)展趨勢分析
第6章中國不同領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐與成效分析
6.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)下游應用場景/行業(yè)領域分布
6.2 中國電子商務行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.2.1 中國電子商務行業(yè)發(fā)展狀況
6.2.2 中國電子商務行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.2.3 中國電子商務行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.2.4 中國電子商務行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.3 中國家電行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.3.1 中國家電行業(yè)發(fā)展狀況
6.3.2 中國家電行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.3.3 中國家電行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.3.4 中國家電行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.4 中國白酒行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.4.1 中國白酒行業(yè)發(fā)展狀況
6.4.2 中國白酒行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.4.3 中國白酒行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.4.4 中國白酒行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.5 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.5.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展狀況
6.5.2 中國醫(yī)藥行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.5.3 中國醫(yī)藥行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.5.4 中國醫(yī)藥行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
6.6 中國汽車行業(yè)供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展分析
6.6.1 中國汽車行業(yè)發(fā)展狀況
6.6.2 中國汽車行業(yè)供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀及痛點
6.6.3 中國汽車行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析
6.6.4 中國汽車行業(yè)領域供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略分析
第7章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例研究
7.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局梳理及對比
7.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型代表性企業(yè)布局案例分析
7.2.1 華為技術有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.2 京東物流供應鏈有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.3 菜鳥網(wǎng)絡科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.4 國家電網(wǎng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.5 中國移動通信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.6 中國電信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.7 海信集團有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.8 中興通訊股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.9 傳化智聯(lián)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.10 江蘇匯鴻國際集團股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展基本情況
2、企業(yè)主要產(chǎn)品分析
3、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
4、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第8章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)市場前景預測及發(fā)展趨勢預判
8.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估
8.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)未來關鍵增長點分析
8.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展前景預測
8.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)發(fā)展趨勢預判
第9章中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
9.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)進入與退出壁壘
9.1.1 行業(yè)進入壁壘分析
1、技術壁壘
2、人才壁壘
3、資金壁壘
9.1.2 行業(yè)退出壁壘分析
9.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資風險預警
9.2.1 中國供應鏈數(shù)字化階段風險
9.2.2 中國供應鏈數(shù)字化金融風險
9.2.3 中國供應鏈數(shù)字化技術風險
9.2.4 中國供應鏈數(shù)字化法律風險
9.3 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)投資機會分析
9.3.1 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會
9.3.2 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)細分領域投資機會
9.3.3 供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)空白點投資機會
9.4 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議
9.4.1 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-政府角度
9.4.2 中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議-企業(yè)角度
圖表目錄
圖表1：供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的辨析與界定
圖表2：供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分類
圖表3：本報告研究范圍界定
圖表4：本報告qw數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表5：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表6：截至2025年1月中國供應鏈數(shù)字化行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總
圖表7：《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》對供應鏈數(shù)字化的解度
圖表8：《“十四五”電子商務發(fā)展規(guī)劃》對供應鏈數(shù)字化的解度
圖表9：2020-2025年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表10：2020-2025年中國PPI變化情況（單位：%）
圖表11：2020-2025年中國全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬億元，%）
圖表12：工業(yè)發(fā)展階段及特點
圖表13：2005-2025年中國數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模及占GDP比重（單位：萬億元。%）
圖表14：部分國際機構(gòu)對2025年中國GDP增速的預測（單位：%）
圖表15：2025年中國宏觀經(jīng)濟核心指標預測（單位：%）
圖表16：中國供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展與宏觀經(jīng)濟相關性分析
圖表17：2020-2025年H1中國網(wǎng)民規(guī)模與普及率情況（單位：億人，%）
圖表18：2020-2025年中國城鎮(zhèn)人口規(guī)模及城鎮(zhèn)化率（單位：萬人，%）
圖表19：中國城市化進程發(fā)展階段
圖表20：中國數(shù)字經(jīng)濟吸納就業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
更多圖表見正文……
