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網(wǎng)推天下專業(yè)創(chuàng)建百科

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 和潤(rùn)網(wǎng)是由宜賓市和潤(rùn)投資管理有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)的,坐落于享有 “萬(wàn)里長(zhǎng)江{dy}城”之美譽(yù)的四川省宜賓市。公司創(chuàng)建于2014年,注冊(cè)資金6000萬(wàn)元,是大型私企背景的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),股東都有著長(zhǎng)期線下金融運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),旗下有文化、娛樂(lè)、金融投資、機(jī)械制造、市政工程等行業(yè),建立了多家分支機(jī)構(gòu)。
 
     作為地方性金融平臺(tái),和潤(rùn)網(wǎng)能充分發(fā)揮自身區(qū)域性、政策導(dǎo)向性、風(fēng)控終端落地性等優(yōu)勢(shì)。目前已完成實(shí)際注冊(cè)資本500萬(wàn),并啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)備用金制度,為投資人的安全提供了有效地保障。風(fēng)險(xiǎn)備用金的提留,增強(qiáng)了投資者的信心和平臺(tái)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。并由全國(guó)50強(qiáng)的迅付信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱:環(huán)迅支付)對(duì)資金進(jìn)行全程托管。
 
    和潤(rùn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示:“我們對(duì)于網(wǎng)推天下跟和潤(rùn)網(wǎng)建立的合作關(guān)系感到非常榮幸。網(wǎng)推天下主要立足于整合營(yíng)銷公關(guān)傳播,為傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維大勢(shì)下的新型互聯(lián)網(wǎng)公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型而生,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的真正的整合營(yíng)銷公關(guān)傳播公司之一?!?/SPAN>
 
    據(jù)深圳網(wǎng)推天下科技有限公司創(chuàng)始人劉志永先生介紹:“目前P2P平臺(tái)出現(xiàn)太多詐騙潮、跑路潮、倒閉潮,P2P的安全是很多投資者首先關(guān)注的問(wèn)題。在這種情況下,新興的P2P投資理財(cái)平臺(tái)要想快速脫穎而出,成為更多投資者關(guān)注的焦點(diǎn),就必須借助線下活動(dòng)和社交媒體策劃,迅速提升品牌的影響力和可信度?!?/SPAN>
 
    近年來(lái),P2P平臺(tái)已經(jīng)成為大家投資理財(cái)新方式,和潤(rùn)網(wǎng)與網(wǎng)推天下的合作,必將成為和潤(rùn)網(wǎng)發(fā)展的重要一步。

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 和潤(rùn)網(wǎng)是由宜賓市和潤(rùn)投資管理有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)的,坐落于享有 “萬(wàn)里長(zhǎng)江{dy}城”之美譽(yù)的四川省宜賓市。公司創(chuàng)建于2014年,注冊(cè)資金6000萬(wàn)元,是大型私企背景的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),股東都有著長(zhǎng)期線下金融運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),旗下有文化、娛樂(lè)、金融投資、機(jī)械制造、市政工程等行業(yè),建立了多家分支機(jī)構(gòu)。
 
     作為地方性金融平臺(tái),和潤(rùn)網(wǎng)能充分發(fā)揮自身區(qū)域性、政策導(dǎo)向性、風(fēng)控終端落地性等優(yōu)勢(shì)。目前已完成實(shí)際注冊(cè)資本500萬(wàn),并啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)備用金制度,為投資人的安全提供了有效地保障。風(fēng)險(xiǎn)備用金的提留,增強(qiáng)了投資者的信心和平臺(tái)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。并由全國(guó)50強(qiáng)的迅付信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱:環(huán)迅支付)對(duì)資金進(jìn)行全程托管。
 
    和潤(rùn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示:“我們對(duì)于網(wǎng)推天下跟和潤(rùn)網(wǎng)建立的合作關(guān)系感到非常榮幸。網(wǎng)推天下主要立足于整合營(yíng)銷公關(guān)傳播,為傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維大勢(shì)下的新型互聯(lián)網(wǎng)公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型而生,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的真正的整合營(yíng)銷公關(guān)傳播公司之一?!?/SPAN>
 
    據(jù)深圳網(wǎng)推天下科技有限公司創(chuàng)始人劉志永先生介紹:“目前P2P平臺(tái)出現(xiàn)太多詐騙潮、跑路潮、倒閉潮,P2P的安全是很多投資者首先關(guān)注的問(wèn)題。在這種情況下,新興的P2P投資理財(cái)平臺(tái)要想快速脫穎而出,成為更多投資者關(guān)注的焦點(diǎn),就必須借助線下活動(dòng)和社交媒體策劃,迅速提升品牌的影響力和可信度?!?/SPAN>
 
    近年來(lái),P2P平臺(tái)已經(jīng)成為大家投資理財(cái)新方式,和潤(rùn)網(wǎng)與網(wǎng)推天下的合作,必將成為和潤(rùn)網(wǎng)發(fā)展的重要一步。

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漫威電影宇宙第二階段的收官之作《蟻人》在10月16日全國(guó)上映,下面我為大家分析下漫威在下多大的一盤棋,以及整體性策劃在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

      蟻人作為漫威創(chuàng)始五元老,他的資歷甚至比美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)還要高,卻遲遲沒(méi)有電影化。2014年《蟻人》經(jīng)過(guò)了一波三折才最終開拍,可以說(shuō)是籌備時(shí)間最長(zhǎng)的漫威電影,籌備了足足有12年!北美的票房首日票房獲得2260萬(wàn)美元,首周末票房達(dá)到5800萬(wàn)美元,成為了“漫威宇宙”作品中第10部達(dá)成兩周及兩周以上{gj}的影片。

      它在知名影評(píng)網(wǎng)站爛番茄上的新鮮度達(dá)到79%,影迷滿意度更高達(dá)92%。電影市場(chǎng)研究公司CinemaScore則顯示,普通觀眾為這部影片打出了A的評(píng)級(jí),與《鋼鐵俠》、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》等影片同級(jí)。好萊塢業(yè)界非??春糜捌暮罄m(xù)票房成績(jī),CinemaScore也表示是漫威迄今為止最幽默風(fēng)趣、最適合全家一同觀影的超級(jí)英雄電影”。


 
      主角斯科特這邊,則一方面渲染他的才華和當(dāng)初犯罪的正義性(片中只借他人之口贊揚(yáng)他如何懲治了為富不仁的企業(yè),但在配合電影的前傳漫畫中有詳細(xì)交代);另一方面,通過(guò)不靠譜的隊(duì)友增添喜劇色彩,弱化他的犯罪背景,使觀眾移情并支持他。父女親情更是迪士尼喜聞樂(lè)見的主題,也為主角增添了正義的動(dòng)機(jī)。
      現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也需要注意到如何準(zhǔn)確找到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以及如何弱化劣勢(shì),讓受眾的感性決斷替代理性決斷。要達(dá)到以上的要求,就需要一整套完整的整體化營(yíng)銷策略。
 

 
      如果談起漫威的整體化策略,不得不提到Marvel先后憑借《X戰(zhàn)警》系列、《蜘蛛俠》系列橫掃美國(guó)票房。但這兩個(gè)大獲成功的系列電影數(shù)十億美元的全球票房,僅給作為品牌授權(quán)方的Marvel帶來(lái)不足1億的票房分成。不想再為他人做嫁衣的Marvel開始了自制超級(jí)英雄大片的道路,雄心勃勃的推出了漫威電影宇宙計(jì)劃:2008年起,依次將鋼鐵俠、綠巨人、雷神托爾、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等超級(jí)英雄搬上大熒幕,隨后通過(guò)《復(fù)仇者聯(lián)盟》將他們集結(jié)起來(lái)——在{dy}階段,漫威憑借6部影片,以總計(jì)10億美元的成本換回了高達(dá)37.4億美元的全球票房。
     漫威把各自獨(dú)立的超級(jí)英雄整合在一起,達(dá)成一定的整體性,并且用一整套完善的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷也無(wú)疑是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的集中體現(xiàn)。
 

 
     漫威電影說(shuō)完,就不得不提到他們的{zd0}的對(duì)手DC公司,作為一堆廝殺了50多年的對(duì)手,兩家的故事足夠可以寫成一本“漫畫圣經(jīng)”了。DC在21世紀(jì)以前對(duì)漫威可以說(shuō)是全面壓制,卻在進(jìn)入21世紀(jì)后節(jié)節(jié)敗退,要說(shuō)緣由,只能說(shuō)沒(méi)有看到未來(lái)的趨勢(shì)、沒(méi)有及時(shí)的變更發(fā)展策略。
     在漫威看到《蜘蛛俠》和《神奇四俠》電影的成功,以及市場(chǎng)的火爆后便及時(shí)的調(diào)整策略,構(gòu)建自己的電影計(jì)劃。DC公司雖然也看到了電影的廣大市場(chǎng),卻只是進(jìn)行了碎片化的電影計(jì)劃,沒(méi)有整體性的規(guī)劃。導(dǎo)致了自己在雙方競(jìng)爭(zhēng)中被漫威后來(lái)居上。
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漫威電影宇宙第二階段的收官之作《蟻人》在10月16日全國(guó)上映,下面我為大家分析下漫威在下多大的一盤棋,以及整體性策劃在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

      蟻人作為漫威創(chuàng)始五元老,他的資歷甚至比美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)還要高,卻遲遲沒(méi)有電影化。2014年《蟻人》經(jīng)過(guò)了一波三折才最終開拍,可以說(shuō)是籌備時(shí)間最長(zhǎng)的漫威電影,籌備了足足有12年!北美的票房首日票房獲得2260萬(wàn)美元,首周末票房達(dá)到5800萬(wàn)美元,成為了“漫威宇宙”作品中第10部達(dá)成兩周及兩周以上{gj}的影片。

      它在知名影評(píng)網(wǎng)站爛番茄上的新鮮度達(dá)到79%,影迷滿意度更高達(dá)92%。電影市場(chǎng)研究公司CinemaScore則顯示,普通觀眾為這部影片打出了A的評(píng)級(jí),與《鋼鐵俠》、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》等影片同級(jí)。好萊塢業(yè)界非常看好影片的后續(xù)票房成績(jī),CinemaScore也表示是漫威迄今為止最幽默風(fēng)趣、最適合全家一同觀影的超級(jí)英雄電影”。


 
      主角斯科特這邊,則一方面渲染他的才華和當(dāng)初犯罪的正義性(片中只借他人之口贊揚(yáng)他如何懲治了為富不仁的企業(yè),但在配合電影的前傳漫畫中有詳細(xì)交代);另一方面,通過(guò)不靠譜的隊(duì)友增添喜劇色彩,弱化他的犯罪背景,使觀眾移情并支持他。父女親情更是迪士尼喜聞樂(lè)見的主題,也為主角增添了正義的動(dòng)機(jī)。
      現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也需要注意到如何準(zhǔn)確找到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以及如何弱化劣勢(shì),讓受眾的感性決斷替代理性決斷。要達(dá)到以上的要求,就需要一整套完整的整體化營(yíng)銷策略。
 

 
      如果談起漫威的整體化策略,不得不提到Marvel先后憑借《X戰(zhàn)警》系列、《蜘蛛俠》系列橫掃美國(guó)票房。但這兩個(gè)大獲成功的系列電影數(shù)十億美元的全球票房,僅給作為品牌授權(quán)方的Marvel帶來(lái)不足1億的票房分成。不想再為他人做嫁衣的Marvel開始了自制超級(jí)英雄大片的道路,雄心勃勃的推出了漫威電影宇宙計(jì)劃:2008年起,依次將鋼鐵俠、綠巨人、雷神托爾、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等超級(jí)英雄搬上大熒幕,隨后通過(guò)《復(fù)仇者聯(lián)盟》將他們集結(jié)起來(lái)——在{dy}階段,漫威憑借6部影片,以總計(jì)10億美元的成本換回了高達(dá)37.4億美元的全球票房。
     漫威把各自獨(dú)立的超級(jí)英雄整合在一起,達(dá)成一定的整體性,并且用一整套完善的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷也無(wú)疑是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的集中體現(xiàn)。
 

 
     漫威電影說(shuō)完,就不得不提到他們的{zd0}的對(duì)手DC公司,作為一堆廝殺了50多年的對(duì)手,兩家的故事足夠可以寫成一本“漫畫圣經(jīng)”了。DC在21世紀(jì)以前對(duì)漫威可以說(shuō)是全面壓制,卻在進(jìn)入21世紀(jì)后節(jié)節(jié)敗退,要說(shuō)緣由,只能說(shuō)沒(méi)有看到未來(lái)的趨勢(shì)、沒(méi)有及時(shí)的變更發(fā)展策略。
     在漫威看到《蜘蛛俠》和《神奇四俠》電影的成功,以及市場(chǎng)的火爆后便及時(shí)的調(diào)整策略,構(gòu)建自己的電影計(jì)劃。DC公司雖然也看到了電影的廣大市場(chǎng),卻只是進(jìn)行了碎片化的電影計(jì)劃,沒(méi)有整體性的規(guī)劃。導(dǎo)致了自己在雙方競(jìng)爭(zhēng)中被漫威后來(lái)居上。
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漫威電影宇宙第二階段的收官之作《蟻人》在10月16日全國(guó)上映,下面我為大家分析下漫威在下多大的一盤棋,以及整體性策劃在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。

      蟻人作為漫威創(chuàng)始五元老,他的資歷甚至比美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)還要高,卻遲遲沒(méi)有電影化。2014年《蟻人》經(jīng)過(guò)了一波三折才最終開拍,可以說(shuō)是籌備時(shí)間最長(zhǎng)的漫威電影,籌備了足足有12年!北美的票房首日票房獲得2260萬(wàn)美元,首周末票房達(dá)到5800萬(wàn)美元,成為了“漫威宇宙”作品中第10部達(dá)成兩周及兩周以上{gj}的影片。

      它在知名影評(píng)網(wǎng)站爛番茄上的新鮮度達(dá)到79%,影迷滿意度更高達(dá)92%。電影市場(chǎng)研究公司CinemaScore則顯示,普通觀眾為這部影片打出了A的評(píng)級(jí),與《鋼鐵俠》、《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》等影片同級(jí)。好萊塢業(yè)界非??春糜捌暮罄m(xù)票房成績(jī),CinemaScore也表示是漫威迄今為止最幽默風(fēng)趣、最適合全家一同觀影的超級(jí)英雄電影”。


 
      主角斯科特這邊,則一方面渲染他的才華和當(dāng)初犯罪的正義性(片中只借他人之口贊揚(yáng)他如何懲治了為富不仁的企業(yè),但在配合電影的前傳漫畫中有詳細(xì)交代);另一方面,通過(guò)不靠譜的隊(duì)友增添喜劇色彩,弱化他的犯罪背景,使觀眾移情并支持他。父女親情更是迪士尼喜聞樂(lè)見的主題,也為主角增添了正義的動(dòng)機(jī)。
      現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷也需要注意到如何準(zhǔn)確找到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),以及如何弱化劣勢(shì),讓受眾的感性決斷替代理性決斷。要達(dá)到以上的要求,就需要一整套完整的整體化營(yíng)銷策略。
 

 
      如果談起漫威的整體化策略,不得不提到Marvel先后憑借《X戰(zhàn)警》系列、《蜘蛛俠》系列橫掃美國(guó)票房。但這兩個(gè)大獲成功的系列電影數(shù)十億美元的全球票房,僅給作為品牌授權(quán)方的Marvel帶來(lái)不足1億的票房分成。不想再為他人做嫁衣的Marvel開始了自制超級(jí)英雄大片的道路,雄心勃勃的推出了漫威電影宇宙計(jì)劃:2008年起,依次將鋼鐵俠、綠巨人、雷神托爾、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)等超級(jí)英雄搬上大熒幕,隨后通過(guò)《復(fù)仇者聯(lián)盟》將他們集結(jié)起來(lái)——在{dy}階段,漫威憑借6部影片,以總計(jì)10億美元的成本換回了高達(dá)37.4億美元的全球票房。
     漫威把各自獨(dú)立的超級(jí)英雄整合在一起,達(dá)成一定的整體性,并且用一整套完善的系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷也無(wú)疑是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的集中體現(xiàn)。
 

 
     漫威電影說(shuō)完,就不得不提到他們的{zd0}的對(duì)手DC公司,作為一堆廝殺了50多年的對(duì)手,兩家的故事足夠可以寫成一本“漫畫圣經(jīng)”了。DC在21世紀(jì)以前對(duì)漫威可以說(shuō)是全面壓制,卻在進(jìn)入21世紀(jì)后節(jié)節(jié)敗退,要說(shuō)緣由,只能說(shuō)沒(méi)有看到未來(lái)的趨勢(shì)、沒(méi)有及時(shí)的變更發(fā)展策略。
     在漫威看到《蜘蛛俠》和《神奇四俠》電影的成功,以及市場(chǎng)的火爆后便及時(shí)的調(diào)整策略,構(gòu)建自己的電影計(jì)劃。DC公司雖然也看到了電影的廣大市場(chǎng),卻只是進(jìn)行了碎片化的電影計(jì)劃,沒(méi)有整體性的規(guī)劃。導(dǎo)致了自己在雙方競(jìng)爭(zhēng)中被漫威后來(lái)居上。
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 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,在社交媒介領(lǐng)域,就是鐵打的社交需求,流水的社會(huì)化媒體。以“老徐博客”為代表的博客興起了,轉(zhuǎn)眼間無(wú)人問(wèn)津;開心網(wǎng)的偷菜莫名其妙地火起來(lái)了,頃刻間也是人走茶涼;大V一條微博轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)條的時(shí)代來(lái)臨了,這不也開始走向冷清了;說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候,現(xiàn)在日夜相伴的微信也成為歷史的一部分,種種跡象看來(lái),這{yt}也將不遠(yuǎn)到來(lái)。
 
  從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),替代率如此之高的社會(huì)化媒體早已是一場(chǎng)敗局,人們久待不住,品牌們也是望著風(fēng)口,一擁而上,又一哄而散。問(wèn)題出在哪?點(diǎn)兵點(diǎn)將來(lái)看看。
 
博客-缺了社交味
 
  幾年前,博客播客之類伴隨網(wǎng)絡(luò)普及興起,人人可以表達(dá)人人可為作家,更有名人博客,網(wǎng)民趨之若鶩……有人說(shuō),博客滿足了上一個(gè)十年網(wǎng)民的窺私欲和表達(dá)欲,從內(nèi)容層面講,當(dāng)初的博客,內(nèi)容五花八門,話題包羅萬(wàn)象。從網(wǎng)民的喜怒哀樂(lè),到每天的吃穿住行,再到娛樂(lè)體育、時(shí)政財(cái)經(jīng)、科教文衛(wèi),范圍不可謂不廣也,稱為“博”客,名副其實(shí)。
 
  而隨著微博的興起,人們更傾向于用簡(jiǎn)短幾句快速表達(dá)某一刻的想法,大批的網(wǎng)民由此轉(zhuǎn)移駐地,博客從此漸漸風(fēng)光不再。有分析認(rèn)為,博客的衰落源于缺乏社交元素。
 
  所謂社交元素,就是你來(lái)我往的交流互動(dòng)。博客從根本上來(lái)說(shuō)還是一個(gè)內(nèi)容發(fā)布的平臺(tái),作者長(zhǎng)篇大論之后,要得到讀者的評(píng)論反饋,當(dāng)中周期并不短,實(shí)時(shí)性大大降低。人們希望與媒體來(lái)源進(jìn)行互動(dòng),但博客并不提供這種功能。固然可以在博客中發(fā)表評(píng)論,并通過(guò)Trackbacks分享博客文章,但這其中并未包含真正的社交元素。
 
  博客就像是口香糖:嚼的時(shí)間長(zhǎng)了,就沒(méi)味道了。但像微博之類的卻可以不斷提供新鮮元素。企業(yè)可以借助微博了解有多少人喜歡他們的產(chǎn)品,甚至可以獲得每周的訪問(wèn)量變化數(shù)據(jù)。
 
開心網(wǎng)-失了好游戲
 
  正如一個(gè)爆紅的明星由于后續(xù)沒(méi)有強(qiáng)力作品的推出和各類緋聞的傍身,很快就會(huì)從大眾視線里淡去。曾經(jīng)作為所謂辦公人群必上的社交網(wǎng)站,開心網(wǎng)流行一時(shí)但又很快成為用戶們的回憶。
 
 
  普遍共識(shí)是,開心網(wǎng)從社交游戲傳播模式構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型到以用戶感情分享互動(dòng)的社交形式存在困難。游戲傳播上,開心網(wǎng)一早為大家所喜愛(ài)的是因?yàn)椤巴挡恕薄皳屲囄弧钡扔螒虻拇嬖冢欢螒蝾I(lǐng)域的周期一向很短,加之開心網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)新不足,2010年后并沒(méi)有超越2009之前的創(chuàng)新。如2010年的產(chǎn)品《開心餐廳》,2011年是《開心城市》,均與“偷菜”等火熱程度存在差距。
 
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是客觀環(huán)境,任何行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在,就算沒(méi)有新浪微博、沒(méi)有騰訊微信,一樣會(huì)有其他{yx}產(chǎn)品出來(lái),開心網(wǎng)如果自身做不好產(chǎn)品,一樣會(huì)遭遇用戶流失。
 
  開心網(wǎng)上最吸引用戶的兩塊內(nèi)容,一是網(wǎng)頁(yè)小游戲,二就是朋友轉(zhuǎn)帖,。非常可惜,開心網(wǎng)沒(méi)有認(rèn)清“轉(zhuǎn)帖”這個(gè)需求的實(shí)質(zhì):用戶最需要的是一個(gè)可以承載發(fā)言權(quán)、知情權(quán)的社交網(wǎng)絡(luò)。再者,從開心網(wǎng)構(gòu)建的社交關(guān)系上來(lái)看,F(xiàn)acebook上,用戶找到老朋友、結(jié)識(shí)新朋友,以人際關(guān)系為紐帶組織線上社交關(guān)系,而開心網(wǎng)上,用戶玩過(guò)舊游戲,再玩新游戲,以各種游戲拉粉、互動(dòng)為目的加了無(wú)數(shù)個(gè)不認(rèn)識(shí)的人,而且加了之后,仍然不認(rèn)識(shí)。開心網(wǎng)流量滑鐵盧的背后,代表著中國(guó)用戶的網(wǎng)絡(luò)社交偏向。
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 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,在社交媒介領(lǐng)域,就是鐵打的社交需求,流水的社會(huì)化媒體。以“老徐博客”為代表的博客興起了,轉(zhuǎn)眼間無(wú)人問(wèn)津;開心網(wǎng)的偷菜莫名其妙地火起來(lái)了,頃刻間也是人走茶涼;大V一條微博轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)條的時(shí)代來(lái)臨了,這不也開始走向冷清了;說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候,現(xiàn)在日夜相伴的微信也成為歷史的一部分,種種跡象看來(lái),這{yt}也將不遠(yuǎn)到來(lái)。
 
  從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),替代率如此之高的社會(huì)化媒體早已是一場(chǎng)敗局,人們久待不住,品牌們也是望著風(fēng)口,一擁而上,又一哄而散。問(wèn)題出在哪?點(diǎn)兵點(diǎn)將來(lái)看看。
 
博客-缺了社交味
 
  幾年前,博客播客之類伴隨網(wǎng)絡(luò)普及興起,人人可以表達(dá)人人可為作家,更有名人博客,網(wǎng)民趨之若鶩……有人說(shuō),博客滿足了上一個(gè)十年網(wǎng)民的窺私欲和表達(dá)欲,從內(nèi)容層面講,當(dāng)初的博客,內(nèi)容五花八門,話題包羅萬(wàn)象。從網(wǎng)民的喜怒哀樂(lè),到每天的吃穿住行,再到娛樂(lè)體育、時(shí)政財(cái)經(jīng)、科教文衛(wèi),范圍不可謂不廣也,稱為“博”客,名副其實(shí)。
 
  而隨著微博的興起,人們更傾向于用簡(jiǎn)短幾句快速表達(dá)某一刻的想法,大批的網(wǎng)民由此轉(zhuǎn)移駐地,博客從此漸漸風(fēng)光不再。有分析認(rèn)為,博客的衰落源于缺乏社交元素。
 
  所謂社交元素,就是你來(lái)我往的交流互動(dòng)。博客從根本上來(lái)說(shuō)還是一個(gè)內(nèi)容發(fā)布的平臺(tái),作者長(zhǎng)篇大論之后,要得到讀者的評(píng)論反饋,當(dāng)中周期并不短,實(shí)時(shí)性大大降低。人們希望與媒體來(lái)源進(jìn)行互動(dòng),但博客并不提供這種功能。固然可以在博客中發(fā)表評(píng)論,并通過(guò)Trackbacks分享博客文章,但這其中并未包含真正的社交元素。
 
  博客就像是口香糖:嚼的時(shí)間長(zhǎng)了,就沒(méi)味道了。但像微博之類的卻可以不斷提供新鮮元素。企業(yè)可以借助微博了解有多少人喜歡他們的產(chǎn)品,甚至可以獲得每周的訪問(wèn)量變化數(shù)據(jù)。
 
開心網(wǎng)-失了好游戲
 
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  普遍共識(shí)是,開心網(wǎng)從社交游戲傳播模式構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型到以用戶感情分享互動(dòng)的社交形式存在困難。游戲傳播上,開心網(wǎng)一早為大家所喜愛(ài)的是因?yàn)椤巴挡恕薄皳屲囄弧钡扔螒虻拇嬖?,然而游戲領(lǐng)域的周期一向很短,加之開心網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)新不足,2010年后并沒(méi)有超越2009之前的創(chuàng)新。如2010年的產(chǎn)品《開心餐廳》,2011年是《開心城市》,均與“偷菜”等火熱程度存在差距。
 
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是客觀環(huán)境,任何行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在,就算沒(méi)有新浪微博、沒(méi)有騰訊微信,一樣會(huì)有其他{yx}產(chǎn)品出來(lái),開心網(wǎng)如果自身做不好產(chǎn)品,一樣會(huì)遭遇用戶流失。
 
  開心網(wǎng)上最吸引用戶的兩塊內(nèi)容,一是網(wǎng)頁(yè)小游戲,二就是朋友轉(zhuǎn)帖,。非??上В_心網(wǎng)沒(méi)有認(rèn)清“轉(zhuǎn)帖”這個(gè)需求的實(shí)質(zhì):用戶最需要的是一個(gè)可以承載發(fā)言權(quán)、知情權(quán)的社交網(wǎng)絡(luò)。再者,從開心網(wǎng)構(gòu)建的社交關(guān)系上來(lái)看,F(xiàn)acebook上,用戶找到老朋友、結(jié)識(shí)新朋友,以人際關(guān)系為紐帶組織線上社交關(guān)系,而開心網(wǎng)上,用戶玩過(guò)舊游戲,再玩新游戲,以各種游戲拉粉、互動(dòng)為目的加了無(wú)數(shù)個(gè)不認(rèn)識(shí)的人,而且加了之后,仍然不認(rèn)識(shí)。開心網(wǎng)流量滑鐵盧的背后,代表著中國(guó)用戶的網(wǎng)絡(luò)社交偏向。
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  從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),替代率如此之高的社會(huì)化媒體早已是一場(chǎng)敗局,人們久待不住,品牌們也是望著風(fēng)口,一擁而上,又一哄而散。問(wèn)題出在哪?點(diǎn)兵點(diǎn)將來(lái)看看。
 
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網(wǎng)推天下專業(yè)創(chuàng)建百科

  百科營(yíng)銷是一種建立企業(yè)品牌和知名度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法??梢宰?B style="PADDING-BOTTOM: 0px; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0px; PADDING-RIGHT: 0px; PADDING-TOP: 0px">網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更{gx},最顯著的特征就是用最簡(jiǎn)單且?guī)缀鯖](méi)有任何技術(shù)含量的方式,實(shí)現(xiàn)搜索引擎的高度優(yōu)化。 以百度為例,其旗下產(chǎn)品百度知道、百度貼吧、百度百科,權(quán)重都很高,特別是百度百科更有代表性,被百度、谷歌搜索引擎賦予了很高的權(quán)重,關(guān)鍵詞在搜索引擎中的排名都很靠前。但這僅僅是百科的一個(gè)初級(jí)屬性。

1 

為什么百科如此受重視呢?

一、百科詞條具有權(quán)威性,百科中的內(nèi)容深受廣大網(wǎng)民的信任度,影響著人們 的行為意識(shí)。甚至有新聞?dòng)浾咭步梃b百科內(nèi)容,當(dāng)做權(quán)威參考資料。

二、百科詞條排名好,百度百科是百度自己的產(chǎn)品,百度賦予其極高的權(quán)重,絕大部分百科詞條(即關(guān)鍵詞)都能排至各大搜索引擎的前三位,大大增加了關(guān)鍵詞的曝光度。

三、百科轉(zhuǎn)化率高,百科成為網(wǎng)民上網(wǎng)查資料必看的網(wǎng)站,百科的用戶保護(hù)大量意向客戶。轉(zhuǎn)化為客戶的幾率較PPC及PM廣告大得多,誤點(diǎn)概率極小。

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  百科營(yíng)銷是一種建立企業(yè)品牌和知名度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。可以讓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更{gx},最顯著的特征就是用最簡(jiǎn)單且?guī)缀鯖](méi)有任何技術(shù)含量的方式,實(shí)現(xiàn)搜索引擎的高度優(yōu)化。 以百度為例,其旗下產(chǎn)品百度知道、百度貼吧、百度百科,權(quán)重都很高,特別是百度百科更有代表性,被百度、谷歌搜索引擎賦予了很高的權(quán)重,關(guān)鍵詞在搜索引擎中的排名都很靠前。但這僅僅是百科的一個(gè)初級(jí)屬性。

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為什么百科如此受重視呢?

一、百科詞條具有權(quán)威性,百科中的內(nèi)容深受廣大網(wǎng)民的信任度,影響著人們 的行為意識(shí)。甚至有新聞?dòng)浾咭步梃b百科內(nèi)容,當(dāng)做權(quán)威參考資料。

二、百科詞條排名好,百度百科是百度自己的產(chǎn)品,百度賦予其極高的權(quán)重,絕大部分百科詞條(即關(guān)鍵詞)都能排至各大搜索引擎的前三位,大大增加了關(guān)鍵詞的曝光度。

三、百科轉(zhuǎn)化率高,百科成為網(wǎng)民上網(wǎng)查資料必看的網(wǎng)站,百科的用戶保護(hù)大量意向客戶。轉(zhuǎn)化為客戶的幾率較PPC及PM廣告大得多,誤點(diǎn)概率極小。

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網(wǎng)絡(luò)世界精彩紛呈,真假難辨。古人云,假亦真時(shí)真亦假,真亦假時(shí)假亦真。別說(shuō)現(xiàn)在的娛樂(lè)圈已經(jīng)辨不清真假,就連新聞也分不清真相,一大撥推手在幕后操縱,任何事情都可以進(jìn)行炒作,真是讓網(wǎng)友們傻傻分不清楚啊。但有些公司的事件炒作痕跡太過(guò)于明顯,沒(méi)有把握公司總體方向,導(dǎo)致偷雞不成蝕把米,反而把自己的企業(yè)形象給毀了。那么,怎樣才能通過(guò)事件營(yíng)銷將自己的品牌傳播得更廣呢,讓網(wǎng)推天下來(lái)教你。


 
      企業(yè)的事件營(yíng)銷必須站在企業(yè)的高度去把控整個(gè)事件,與傳統(tǒng)的個(gè)人炒作有非常大的區(qū)別。企業(yè)級(jí)事件營(yíng)銷必須遵循以下流程:從消費(fèi)者出發(fā),分析其心理,針對(duì)產(chǎn)品特性結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)事件進(jìn)行策劃,把握創(chuàng)意執(zhí)行的可控性,整合所有媒體資源,按照事件的發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行選擇性傳播,把控傳播時(shí)間,一夜成名。
      企業(yè)級(jí)推廣具有以下特征:從戰(zhàn)略角度出發(fā),科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃;基于產(chǎn)品出發(fā),更加注重落地;從推廣目的到執(zhí)行數(shù)量,用數(shù)據(jù)說(shuō)話;每個(gè)參與者都是病原體;配合營(yíng)銷計(jì)劃炒作,長(zhǎng)久傳播。從市場(chǎng)到產(chǎn)品到企業(yè)再到行業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略,最終落地于消費(fèi)者,而事件營(yíng)銷也能夠從消費(fèi)者心理出發(fā),再到市場(chǎng)、產(chǎn)品、企業(yè),循環(huán)運(yùn)作。
 

 
     事件營(yíng)銷在網(wǎng)絡(luò)推廣過(guò)程中,以精準(zhǔn)為目標(biāo),主要做到SEO搜索引擎優(yōu)化,產(chǎn)品網(wǎng)站+專題,軟文百科問(wèn)答、論壇互動(dòng)、微博,以及精準(zhǔn)的富媒體硬廣告投放。結(jié)合多種形式,可以讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有更深入的了解。具有成本少,效果顯著;傳播速度快而廣;互動(dòng)性強(qiáng),參與性高。
     現(xiàn)在學(xué)會(huì)了企業(yè)事件營(yíng)銷嗎?如果還是不會(huì),打電話給網(wǎng)推天下,手把手教你!
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 和潤(rùn)網(wǎng)是由宜賓市和潤(rùn)投資管理有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)的,坐落于享有 “萬(wàn)里長(zhǎng)江{dy}城”之美譽(yù)的四川省宜賓市。公司創(chuàng)建于2014年,注冊(cè)資金6000萬(wàn)元,是大型私企背景的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),股東都有著長(zhǎng)期線下金融運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),旗下有文化、娛樂(lè)、金融投資、機(jī)械制造、市政工程等行業(yè),建立了多家分支機(jī)構(gòu)。
 
     作為地方性金融平臺(tái),和潤(rùn)網(wǎng)能充分發(fā)揮自身區(qū)域性、政策導(dǎo)向性、風(fēng)控終端落地性等優(yōu)勢(shì)。目前已完成實(shí)際注冊(cè)資本500萬(wàn),并啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)備用金制度,為投資人的安全提供了有效地保障。風(fēng)險(xiǎn)備用金的提留,增強(qiáng)了投資者的信心和平臺(tái)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。并由全國(guó)50強(qiáng)的迅付信息科技有限公司(簡(jiǎn)稱:環(huán)迅支付)對(duì)資金進(jìn)行全程托管。
 
    和潤(rùn)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)表示:“我們對(duì)于網(wǎng)推天下跟和潤(rùn)網(wǎng)建立的合作關(guān)系感到非常榮幸。網(wǎng)推天下主要立足于整合營(yíng)銷公關(guān)傳播,為傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維大勢(shì)下的新型互聯(lián)網(wǎng)公司面向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公關(guān)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型而生,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的真正的整合營(yíng)銷公關(guān)傳播公司之一?!?/SPAN>
 
    據(jù)深圳網(wǎng)推天下科技有限公司創(chuàng)始人劉志永先生介紹:“目前P2P平臺(tái)出現(xiàn)太多詐騙潮、跑路潮、倒閉潮,P2P的安全是很多投資者首先關(guān)注的問(wèn)題。在這種情況下,新興的P2P投資理財(cái)平臺(tái)要想快速脫穎而出,成為更多投資者關(guān)注的焦點(diǎn),就必須借助線下活動(dòng)和社交媒體策劃,迅速提升品牌的影響力和可信度。”
 
    近年來(lái),P2P平臺(tái)已經(jīng)成為大家投資理財(cái)新方式,和潤(rùn)網(wǎng)與網(wǎng)推天下的合作,必將成為和潤(rùn)網(wǎng)發(fā)展的重要一步。

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 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,在社交媒介領(lǐng)域,就是鐵打的社交需求,流水的社會(huì)化媒體。以“老徐博客”為代表的博客興起了,轉(zhuǎn)眼間無(wú)人問(wèn)津;開心網(wǎng)的偷菜莫名其妙地火起來(lái)了,頃刻間也是人走茶涼;大V一條微博轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)條的時(shí)代來(lái)臨了,這不也開始走向冷清了;說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候,現(xiàn)在日夜相伴的微信也成為歷史的一部分,種種跡象看來(lái),這{yt}也將不遠(yuǎn)到來(lái)。
 
  從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō),替代率如此之高的社會(huì)化媒體早已是一場(chǎng)敗局,人們久待不住,品牌們也是望著風(fēng)口,一擁而上,又一哄而散。問(wèn)題出在哪?點(diǎn)兵點(diǎn)將來(lái)看看。
 
博客-缺了社交味
 
  幾年前,博客播客之類伴隨網(wǎng)絡(luò)普及興起,人人可以表達(dá)人人可為作家,更有名人博客,網(wǎng)民趨之若鶩……有人說(shuō),博客滿足了上一個(gè)十年網(wǎng)民的窺私欲和表達(dá)欲,從內(nèi)容層面講,當(dāng)初的博客,內(nèi)容五花八門,話題包羅萬(wàn)象。從網(wǎng)民的喜怒哀樂(lè),到每天的吃穿住行,再到娛樂(lè)體育、時(shí)政財(cái)經(jīng)、科教文衛(wèi),范圍不可謂不廣也,稱為“博”客,名副其實(shí)。
 
  而隨著微博的興起,人們更傾向于用簡(jiǎn)短幾句快速表達(dá)某一刻的想法,大批的網(wǎng)民由此轉(zhuǎn)移駐地,博客從此漸漸風(fēng)光不再。有分析認(rèn)為,博客的衰落源于缺乏社交元素。
 
  所謂社交元素,就是你來(lái)我往的交流互動(dòng)。博客從根本上來(lái)說(shuō)還是一個(gè)內(nèi)容發(fā)布的平臺(tái),作者長(zhǎng)篇大論之后,要得到讀者的評(píng)論反饋,當(dāng)中周期并不短,實(shí)時(shí)性大大降低。人們希望與媒體來(lái)源進(jìn)行互動(dòng),但博客并不提供這種功能。固然可以在博客中發(fā)表評(píng)論,并通過(guò)Trackbacks分享博客文章,但這其中并未包含真正的社交元素。
 
  博客就像是口香糖:嚼的時(shí)間長(zhǎng)了,就沒(méi)味道了。但像微博之類的卻可以不斷提供新鮮元素。企業(yè)可以借助微博了解有多少人喜歡他們的產(chǎn)品,甚至可以獲得每周的訪問(wèn)量變化數(shù)據(jù)。
 
開心網(wǎng)-失了好游戲
 
  正如一個(gè)爆紅的明星由于后續(xù)沒(méi)有強(qiáng)力作品的推出和各類緋聞的傍身,很快就會(huì)從大眾視線里淡去。曾經(jīng)作為所謂辦公人群必上的社交網(wǎng)站,開心網(wǎng)流行一時(shí)但又很快成為用戶們的回憶。
 
 
  普遍共識(shí)是,開心網(wǎng)從社交游戲傳播模式構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型到以用戶感情分享互動(dòng)的社交形式存在困難。游戲傳播上,開心網(wǎng)一早為大家所喜愛(ài)的是因?yàn)椤巴挡恕薄皳屲囄弧钡扔螒虻拇嬖?,然而游戲領(lǐng)域的周期一向很短,加之開心網(wǎng)內(nèi)部創(chuàng)新不足,2010年后并沒(méi)有超越2009之前的創(chuàng)新。如2010年的產(chǎn)品《開心餐廳》,2011年是《開心城市》,均與“偷菜”等火熱程度存在差距。
 
  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是客觀環(huán)境,任何行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)存在,就算沒(méi)有新浪微博、沒(méi)有騰訊微信,一樣會(huì)有其他{yx}產(chǎn)品出來(lái),開心網(wǎng)如果自身做不好產(chǎn)品,一樣會(huì)遭遇用戶流失。
 
  開心網(wǎng)上最吸引用戶的兩塊內(nèi)容,一是網(wǎng)頁(yè)小游戲,二就是朋友轉(zhuǎn)帖,。非??上?,開心網(wǎng)沒(méi)有認(rèn)清“轉(zhuǎn)帖”這個(gè)需求的實(shí)質(zhì):用戶最需要的是一個(gè)可以承載發(fā)言權(quán)、知情權(quán)的社交網(wǎng)絡(luò)。再者,從開心網(wǎng)構(gòu)建的社交關(guān)系上來(lái)看,F(xiàn)acebook上,用戶找到老朋友、結(jié)識(shí)新朋友,以人際關(guān)系為紐帶組織線上社交關(guān)系,而開心網(wǎng)上,用戶玩過(guò)舊游戲,再玩新游戲,以各種游戲拉粉、互動(dòng)為目的加了無(wú)數(shù)個(gè)不認(rèn)識(shí)的人,而且加了之后,仍然不認(rèn)識(shí)。開心網(wǎng)流量滑鐵盧的背后,代表著中國(guó)用戶的網(wǎng)絡(luò)社交偏向。
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 鐵打的營(yíng)盤流水的兵,在社交媒介領(lǐng)域,就是鐵打的社交需求,流水的社會(huì)化媒體。以“老徐博客”為代表的博客興起了,轉(zhuǎn)眼間無(wú)人問(wèn)津;開心網(wǎng)的偷菜莫名其妙地火起來(lái)了,頃刻間也是人走茶涼;大V一條微博轉(zhuǎn)幾十萬(wàn)條的時(shí)代來(lái)臨了,這不也開始走向冷清了;說(shuō)不準(zhǔn)什么時(shí)候,現(xiàn)在日夜相伴的微信也成為歷史的一部分,種種跡象看來(lái),這{yt}也將不遠(yuǎn)到來(lái)。
 
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  博客就像是口香糖:嚼的時(shí)間長(zhǎng)了,就沒(méi)味道了。但像微博之類的卻可以不斷提供新鮮元素。企業(yè)可以借助微博了解有多少人喜歡他們的產(chǎn)品,甚至可以獲得每周的訪問(wèn)量變化數(shù)據(jù)。
 
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  開心網(wǎng)上最吸引用戶的兩塊內(nèi)容,一是網(wǎng)頁(yè)小游戲,二就是朋友轉(zhuǎn)帖,。非常可惜,開心網(wǎng)沒(méi)有認(rèn)清“轉(zhuǎn)帖”這個(gè)需求的實(shí)質(zhì):用戶最需要的是一個(gè)可以承載發(fā)言權(quán)、知情權(quán)的社交網(wǎng)絡(luò)。再者,從開心網(wǎng)構(gòu)建的社交關(guān)系上來(lái)看,F(xiàn)acebook上,用戶找到老朋友、結(jié)識(shí)新朋友,以人際關(guān)系為紐帶組織線上社交關(guān)系,而開心網(wǎng)上,用戶玩過(guò)舊游戲,再玩新游戲,以各種游戲拉粉、互動(dòng)為目的加了無(wú)數(shù)個(gè)不認(rèn)識(shí)的人,而且加了之后,仍然不認(rèn)識(shí)。開心網(wǎng)流量滑鐵盧的背后,代表著中國(guó)用戶的網(wǎng)絡(luò)社交偏向。
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