企業(yè)庫首頁 > 本頁標簽：

泰安市岱岳區(qū)無名發(fā)專

企業(yè)名稱：無名

企業(yè)簡介：

主營產(chǎn)品：

服裝

企業(yè)名稱：泰安市潤發(fā)建筑材料有限公司

企業(yè)簡介：泰安市潤發(fā)建筑材料有限公司，響應(yīng)國家建筑節(jié)能的要求，成立了集科研，開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，施工為一體的高科技開發(fā)企業(yè)，公司以知名院校及省內(nèi)保溫專家做技術(shù)支持，并擁有多名高級工程師和中級工程師，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)化的服務(wù)為客戶提供可靠的質(zhì)量保證。泰安市潤發(fā)建筑材料有限公司擁有自己的企業(yè)技術(shù)標準及技術(shù)規(guī)程，有一套完整的質(zhì)量保證體系，技術(shù)指標準確、可靠；同時潤發(fā)建材擁有了成熟的外墻外保溫系統(tǒng)，是各項指標zwm、技術(shù)標準{zg}的墻體外保溫企業(yè)之一。潤發(fā)建筑材料有限公司的主要系列產(chǎn)品有：A級外墻保溫板；防火隔離帶；聚苯板（擠塑板）薄抹灰保溫系統(tǒng)；發(fā)泡水泥保溫板；聚合物砂漿系列；膩子系列產(chǎn)品等。產(chǎn)品銷往全國十余個省市、三十多個地區(qū)，其產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)深受客戶歡迎。產(chǎn)銷量連年遞增50%以上。潤發(fā)建材深知自己的責(zé)任與義務(wù)，一直努力不懈的探索、研發(fā)、提高外保溫技術(shù)及其標準，潤發(fā)建材認為，維修制是保護落后生產(chǎn)力的，潤發(fā)建材對產(chǎn)品的質(zhì)量承諾是賠償制。潤發(fā)建材的目標：用{zh0}的產(chǎn)品，合理的市場價位，做中國{zyx}的保溫工程。讓全中國人都住上冬暖夏涼的節(jié)能環(huán)保住宅。我公司愿與有志之士共同為我國建筑節(jié)能事業(yè)的推廣與發(fā)展奉獻自己的微薄之力。

主營產(chǎn)品：

A級外墻防火保溫板,防火隔離帶,珍珠巖保溫板,保溫砂漿,

企業(yè)名稱：泰安市岱岳區(qū)曙光機械廠

企業(yè)簡介：

主營產(chǎn)品：

太陽能設(shè)備,機床四柱油壓機,剪板機、折彎機,平壓平模切機

企業(yè)名稱：泰安市岱岳區(qū)山口行星鍋爐機械廠

企業(yè)簡介：

主營產(chǎn)品：

鍋爐,除渣機,pp加藥設(shè)備,污水處理設(shè)備

企業(yè)名稱：泰安市岱岳區(qū)曙光機械廠

企業(yè)簡介：泰安市岱岳區(qū)曙光專用機械廠位于名揚四海、五岳獨尊的泰山腳下,北靠濟南,西接京滬、京福高速,南鄰孔孟之鄉(xiāng)—曲阜,環(huán)境優(yōu)美,交通旅游十分便利。人性化管理是泰安市岱岳區(qū)曙光專用機械廠顯著的管理特色，處處體現(xiàn)了一種溫情的人文關(guān)懷。在此基礎(chǔ)上，自１９９８年開始，泰安市岱岳區(qū)曙光專用機械廠開始在國內(nèi)率先推行實施受控管理法，將責(zé)、權(quán)、利有機地結(jié)合在一起，通過幾年的運行，收到了良好的效果。這種管理機制有較豐富的內(nèi)容，它們既有區(qū)別、又有聯(lián)系；既各自獨立、又相互依存，環(huán)環(huán)相扣，形成一條管理鏈。所謂的受控管理，不是{zg}{ldz}管理行為的{jd1}集中，也不是一般管理制度的簡單再現(xiàn)。受控管理的基本概念是：圍繞建設(shè)企業(yè)文化的核心，以規(guī)范人員、資金、質(zhì)量、供銷等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)為重點，使企業(yè)主要運作的管理實現(xiàn)制度化、目標化、責(zé)任化，形成一整套全員受控、全程受控、全額受控和自我激勵、自我約束、良性循環(huán)的科學(xué)管理機制。受控管理法的前提是全員受控。企業(yè)把以人為本的活化管理作為實施受控管理的前提。全員受控就是在企業(yè)內(nèi)部，使從董事長、總裁到一般員工的全部經(jīng)營管理行為都受到規(guī)范的職責(zé)要求和嚴格的工作紀律所制約。這種制約方法不僅使每個崗位、每個工種、每道工序、每項操作規(guī)程、每項后勤保障以及{zg}{ldz}的每項重大決策都受到既定章法的自我控制，而且還受到人與人之間相互監(jiān)督制約的控制?？傊?，全員受控是使企業(yè)管理過程中每一個人的行為都受到較完善的規(guī)范，從而促使每個企業(yè)行為都處在規(guī)范運作中。受控管理法的重點是全程受控。把以產(chǎn)供銷為主的物化管理作為實施受控管理的重點。全程受控就是對從原材料采購到產(chǎn)品銷售的過程進行全方位控制。這種物化管理主要采取“橫縱雙向結(jié)合”的控制方法。橫向控制就是對產(chǎn)、供、銷各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的全程控制；縱向控制主要是對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本的全程控制。為此，集團公司內(nèi)部建立了五種保障機制：物資采購“三比二審一檢”制；資金支付逐級申報審批制；成本定額獎懲制；質(zhì)量工資考核制；營銷片區(qū)經(jīng)濟責(zé)任考核制。

主營產(chǎn)品：

太陽能設(shè)備,機床四柱油壓機,折彎機,剪板機,

企業(yè)名稱：無名

企業(yè)簡介：

主營產(chǎn)品：

工藝品

企業(yè)名稱：泰安市中盛科技有限公司

企業(yè)簡介：

主營產(chǎn)品：

太陽能,太陽能熱水器

企業(yè)名稱：泰安市中盛科技有限公司

企業(yè)簡介：