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玩具產(chǎn)品登寶貝玩具招商雅安
公司名：湖北省納童創(chuàng)科教玩具有限公司
公司話：18986135534
姓名：嚴(yán)度
品名稱：登寶貝
東莞布局智能玩具 尋產(chǎn)新“風(fēng)口” 日期：2015-04-15 瀏覽：4056 核心示：東莞玩具力可穿戴設(shè)備、研新材料，未來還將加產(chǎn)品與產(chǎn)流程互聯(lián)化…… 請不要疲勞駛。 阿華著車馳騁在莞佛高速，只見他稍一走神，頭的穿戴設(shè)備便及時響起前述示。這個在關(guān)鍵時刻起的設(shè)備，是東莞龍昌玩具公司（以下簡稱 龍昌玩具 ）最近投向市的智能玩具應(yīng)產(chǎn)品能夠在司機(jī)疲勞駛或者走神時幫助司機(jī)集中注意力，減少交通意外的。 在東莞，玩具一直是重要支柱產(chǎn)之一。公資料顯示：中國口的玩具目前占全球市的75%，其中有近一半來擁有幾商的東莞。香港每年口近億港元的玩具，70%左右也由東莞造，東莞早已是名副其實的 世界玩具產(chǎn)地 。 然而，東莞玩具一直存在勞動集程度高、附加值低和品缺乏等軟肋，這也促使龍昌玩具在內(nèi)的不少莞企謀求轉(zhuǎn)型，尋下一個產(chǎn) 風(fēng)口 。 在求變過程中，與互聯(lián)網(wǎng)術(shù)相結(jié)，向智能化玩具展，成為眾多莞企殊途同歸的選擇：有的企專引進(jìn)具有國外工經(jīng)歷的設(shè)計師，根據(jù)外國消費者的喜好有針性地進(jìn)產(chǎn)品；有的通過互聯(lián)網(wǎng)術(shù)，更新了玩具產(chǎn)線。 互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)的滲透，正在寫著玩具的新格局。 1 龍頭的新藍(lán)圖 收購5年時間，Galaxy就為龍昌玩具帶來了1300萬美元的收益。 未來將是主品與核心術(shù)競爭力的天下。一老一幼，將成為龍昌玩具攪動智能玩具市的新藍(lán)圖。 2015年3月一個明媚的午后，龍昌智能術(shù)研究多功能展示廳里，何朝鋒和他的同事張偉彬相而，正在玩一個關(guān)于 注意力 的戲。只見兩人各戴著一頂能感受腦波頻率的 帽子 ，中間的空位擺放著一個方形盤子，面還擺放著一個特殊材料做成的小球。 這是將智能玩具應(yīng)于學(xué)專注力培養(yǎng)的重要產(chǎn)品。根據(jù)兩人注意力的集中程度，注意力集中的人能將球往方逼近，而且小球會越升越高。 何朝鋒是龍昌玩具眾多工程師的一員，據(jù)他介紹，在學(xué)習(xí)中，很多時候，學(xué)成績差，主要是學(xué)習(xí)和聽課中注意力不集中，通過這個玩具，學(xué)一邊玩一邊可以增強(qiáng)己的注意力。 這跡于OEM的本土玩具龍頭企早已認(rèn)定，玩具依靠簡的工很難有長遠(yuǎn)的展。2008年前后，一邊賺著OEM的加工費，龍昌玩具一邊始了創(chuàng)建有品的計劃：收購Galaxy品為龍昌玩具帶來了北美3000多個售終端，幫助龍