2025年中國(guó)復(fù)合維生素B咀嚼片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及市場(chǎng)占有率分析報(bào)告

一、行業(yè)概述

復(fù)合維生素B咀嚼片是一種將多種維生素B族成分（如B1、B2、B6、B12等）結(jié)合，以咀嚼方式服用的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑。，隨著國(guó)民健康意識(shí)的提升以及膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充理念的普及，復(fù)合維生素B咀嚼片因其便捷的服用方式和良好的口感，逐漸受到消費(fèi)者的廣泛歡迎。尤其是在年輕人群、學(xué)生群體以及辦公白領(lǐng)中，這類產(chǎn)品已成為日常營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充的ss之一。

據(jù)中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)復(fù)合維生素B咀嚼片市場(chǎng)規(guī)模已突破80億元人民幣，年復(fù)合增長(zhǎng)率保持在12%以上，顯示出該細(xì)分市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)潛力。

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)格局

1. 市場(chǎng)集中度分析

目前中國(guó)復(fù)合維生素B咀嚼片市場(chǎng)呈現(xiàn)“集中與分散并存”的格局。前五大品牌合計(jì)占據(jù)了約55%的市場(chǎng)份額，市場(chǎng)集中度中等偏高。其中，外資品牌與本土品牌在不同渠道和消費(fèi)群體中形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。

2. 主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析

（1）外資品牌：

輝瑞（Pfizer）旗下的善存（Centrum）：作為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早的國(guó)際品牌，善存在復(fù)合維生素領(lǐng)域具有較高的品牌認(rèn)知度。其產(chǎn)品線覆蓋中g(shù)d市場(chǎng)，尤其在商超和電商渠道表現(xiàn)突出。 拜耳（Bayer）的力度伸（Redoxon）：主打維生素C與B族復(fù)合產(chǎn)品，通過(guò)差異化營(yíng)銷策略穩(wěn)固市場(chǎng)地位。

（2）本土品牌：

湯臣倍?。˙yhealth）：中國(guó)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑ltqy，近年來(lái)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新和渠道下沉，占據(jù)約15%的市場(chǎng)份額，居于行業(yè)sw。 同仁堂健康藥業(yè)：依托傳統(tǒng)中藥品牌優(yōu)勢(shì)，主打“tr、安全”的賣點(diǎn)，受到中老年消費(fèi)者青睞。 康恩貝、無(wú)限極、安利等品牌也在不同細(xì)分市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。

3. 新興品牌與中小企業(yè)的挑戰(zhàn)

隨著電商渠道的發(fā)展，如京東健康、天貓國(guó)際、抖音電商等平臺(tái)的崛起，催生了一批以線上銷售為主的新興品牌。例如“小牛酵素”、“碧生源”、“酵素博士”等品牌通過(guò)社交營(yíng)銷和內(nèi)容種草迅速搶占年輕市場(chǎng)。這些品牌雖然在品牌影響力上尚無(wú)法與頭部企業(yè)抗衡，但在產(chǎn)品包裝、口味創(chuàng)新和營(yíng)銷模式上具有較強(qiáng)靈活性。

三、市場(chǎng)占有率分析（2025年）

根據(jù)艾媒咨詢、中康CMH等第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)復(fù)合維生素B咀嚼片市場(chǎng)的品牌占有率如下：

| 品牌名稱 | 市場(chǎng)占有率（%） | 主要特點(diǎn) | |||| | 湯臣倍健 | 15.3% | 渠道覆蓋廣，產(chǎn)品線豐富 | | 善存（輝瑞） | 12.5% | 品牌認(rèn)知高，產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定 | | 同仁堂健康 | 9.8% | 中老年市場(chǎng)根基穩(wěn)固 | | 康恩貝 | 7.5% | 醫(yī)藥背景強(qiáng)，產(chǎn)品安全性強(qiáng) | | 安利 | 6.4% | 直銷渠道強(qiáng)大，用戶忠誠(chéng)度高 | | 其他品牌 | 53.5% | 包括新興品牌、區(qū)域品牌等 |

從區(qū)域分布來(lái)看，華東、華南地區(qū)的市場(chǎng)集中度較高，品牌競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈；而中西部地區(qū)市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)階段，渠道下沉和品牌教育仍有較大空間。

四、消費(fèi)者行為分析

1. 消費(fèi)人群特征

年齡結(jié)構(gòu)：1835歲人群為主力消費(fèi)群體，占比超過(guò)60%； 性別分布：女性消費(fèi)者占比略高于男性，尤其在1830歲年齡段； 消費(fèi)動(dòng)機(jī)：緩解疲勞、提升myl、改善皮膚狀態(tài)為主要訴求。

2. 購(gòu)買渠道偏好

電商渠道：占比超過(guò)45%，成為增長(zhǎng)最快渠道； 商超/藥店：仍為主要線下銷售終端； 私域社交平臺(tái)：如微信社群、小紅書種草等，逐漸成為品牌營(yíng)銷新陣地。

五、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1. 產(chǎn)品多元化與個(gè)性化

隨著消費(fèi)者健康需求的精細(xì)化，復(fù)合維生素B咀嚼片正朝向功能細(xì)分、人群定制方向發(fā)展。例如：

針對(duì)學(xué)生群體的“抗疲勞型”； 針對(duì)女性的“美膚+補(bǔ)鐵”復(fù)合配方； 針對(duì)中老年人的“低糖+護(hù)肝”型產(chǎn)品。

2. 渠道融合與數(shù)字化營(yíng)銷

品牌方正加速布局“線上+線下”融合（OMO）模式，通過(guò)直播帶貨、私域運(yùn)營(yíng)、AI客服等手段提升用戶粘性與復(fù)購(gòu)率。

3. 原料升級(jí)與科技賦能

越來(lái)越多企業(yè)引入植物提取、生物發(fā)酵、微囊包埋等新技術(shù)，提升產(chǎn)品吸收率與口感體驗(yàn)。，綠色、有機(jī)、無(wú)添加的“tr”概念日益受到消費(fèi)者關(guān)注。

4. 政策監(jiān)管趨嚴(yán)

隨著《保健食品注冊(cè)與備案管理辦法》等政策的完善，復(fù)合維生素類產(chǎn)品需在標(biāo)簽、廣告宣傳、功效聲稱方面更加規(guī)范。這對(duì)中小品牌提出更高的合規(guī)要求。

六、挑戰(zhàn)與建議

1. 行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品牌同質(zhì)化嚴(yán)重； 消費(fèi)者教育成本高，市場(chǎng)認(rèn)知仍需提升； 原材料價(jià)格波動(dòng)影響企業(yè)利潤(rùn)空間； 政策監(jiān)管趨嚴(yán)，企業(yè)合規(guī)壓力加大。

2. 企業(yè)發(fā)展建議

強(qiáng)化產(chǎn)品差異化：通過(guò)配方創(chuàng)新、功能細(xì)分提升競(jìng)爭(zhēng)力； 加強(qiáng)品牌建設(shè)：建立專業(yè)形象，提升消費(fèi)者信任； 拓展多元渠道：尤其是線上和社交電商渠道； 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理：降低成本，提升響應(yīng)速度； 重視合規(guī)運(yùn)營(yíng)：確保產(chǎn)品符合國(guó)家相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。

七、

2025年，中國(guó)復(fù)合維生素B咀嚼片行業(yè)正處于高速成長(zhǎng)與深度調(diào)整期。在消費(fèi)升級(jí)、健康意識(shí)提升與技術(shù)創(chuàng)新的多重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)前景廣闊，但也面臨品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇、監(jiān)管趨嚴(yán)等挑戰(zhàn)。，只有不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道優(yōu)化與品牌升級(jí)的企業(yè)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，贏得更多消費(fèi)者的青睞。

（完）