善“悟”篤“行”促發(fā)展
——在2012年年終總結(jié)表彰暨2013年迎春團(tuán)拜會(huì)上的講話
董事長(zhǎng) 汪家玉
今天我們齊聚一堂，隆重召開深裝集團(tuán)2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)暨2013年迎春團(tuán)拜會(huì)。首先我代表公司董事會(huì)向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向一年來為了公司的發(fā)展壯大做出了突出成績(jī)的廣大員工表示誠(chéng)摯的慰問！并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿！ 朱飚總裁代表公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)2012年度的工作做了一個(gè)很好的總結(jié)，用事實(shí)數(shù)據(jù)說話，很有說服力；對(duì)存在的問題作了深入分析，對(duì)2013年的工作思路講得很清楚。經(jīng)營(yíng)班子的工作是值得肯定的，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、黨委、工會(huì)五套班子的統(tǒng)籌協(xié)作、配套發(fā)展是和諧的、富有成效的。尤其是在面對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、市場(chǎng)跌宕起伏等復(fù)雜多變的形勢(shì)下，我們企業(yè)能夠善悟時(shí)局之變，把握經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型；善悟國(guó)家應(yīng)對(duì)的政策、措施等積極因素，積極穩(wěn)妥地實(shí)施“穩(wěn)中求進(jìn)、以變快動(dòng)促發(fā)展”的戰(zhàn)略，在“變”中謀發(fā)展，在“動(dòng)”中求績(jī)效，使公司各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展。
黨的十八大召開以來，中央新的領(lǐng)導(dǎo)集體仍然把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)。xjp總書記考察廣東在廣州主持召開經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)時(shí)指出，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。lkj副總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，要求的是尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。這些都是我們制定企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵所在。2013年深裝集團(tuán)的戰(zhàn)略思路是：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“善悟篤行促發(fā)展”為主題，以“雙悟、穩(wěn)健、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、績(jī)效”五位一體全面推進(jìn)。一定要在“悟”與“行”上下功夫，一定要在“質(zhì)量”與“效益”上有落實(shí)，一定要在“穩(wěn)”和“實(shí)”上開花結(jié)果。
下面就如何把握“悟”與“行”，提幾點(diǎn)意見：
{dy}，善悟。
善則生巧、靈活、機(jī)智，悟則理解、明白、覺醒?！拔颉笔锹鋵?shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是加大貫徹力和執(zhí)行力的關(guān)鍵。“悟”要會(huì)悟、善悟、省悟?！拔颉钡慕Y(jié)果，要落實(shí)到“質(zhì)量”與“效益”上來。理論上，我這里就不重復(fù)了（公司企業(yè)內(nèi)刊已刊登過相關(guān)文章，大家去看一看）。實(shí)踐中，企業(yè)如何“悟”？具體說來，一要悟世界經(jīng)濟(jì)之大勢(shì)，使我們永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦，要學(xué)會(huì)隨機(jī)處置、臨機(jī)應(yīng)變，才能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。二要悟中央的大政方針，領(lǐng)會(huì)掌握國(guó)家和地方政策，找到符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件，準(zhǔn)確把握運(yùn)用策略、時(shí)機(jī)和方法，確立企業(yè)的方向目標(biāo)。三要悟董事會(huì)的戰(zhàn)略定位：總部在深圳，科技研發(fā)在高等院校，生產(chǎn)基地在池州，市場(chǎng)在全國(guó)。四要悟經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)指揮，要突出原則性、靈活性、實(shí)用性和效益性。五要悟各級(jí)班子協(xié)調(diào)配套運(yùn)作，要突出配套服務(wù)，一切為企業(yè)經(jīng)營(yíng)鋪好路，服好務(wù)。六要悟崗位職責(zé)要落實(shí)到位，績(jī)效考核與工資分配等緊密掛勾。
第二，篤行。
“篤”就是忠貞不渝、踏踏實(shí)實(shí)、一心一意、堅(jiān)持不懈?！靶小本褪峭菩?、執(zhí)行、行動(dòng)。有“悟”就有“行”，篤行是切實(shí)履行，專心實(shí)行的意思，具有行為淳厚，純正踏實(shí)的意義。就是說，要學(xué)以致用，悟有所用。它跟“變”與“動(dòng)”一脈相承，都涵蓋了快速行動(dòng)的本義。既然篤行是悟的{zh1}階段，那么，我們就要努力踐履所悟，做到“知行合一”，最終達(dá)到有結(jié)果，有成效。
“篤行”要落到深裝集團(tuán)的“五位一體”上來：
一是“雙悟”。必須上下去悟，雙向去悟。雙悟的立足點(diǎn)是“質(zhì)量”與“效益”。作為決策層既要悟國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走向，及其對(duì)企業(yè)的影響，又要悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、走工業(yè)化道路。作為管理層既要悟董事會(huì)的戰(zhàn)略思路，又要悟董事會(huì)擬定各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)策略，還要悟貫徹力。作為操作層面既要悟制度內(nèi)涵，提升執(zhí)行力，又要悟過程內(nèi)涵，提升自身素質(zhì)，多出精品，還要悟結(jié)果內(nèi)涵，提升效益。
二是“穩(wěn)健”。要堅(jiān)持穩(wěn)中求發(fā)展?！胺€(wěn)”是根基，發(fā)展是結(jié)果。沒有“穩(wěn)”作為根基，企業(yè)就無法創(chuàng)新，更無力量向前推進(jìn)，發(fā)展就是一句空話。因此，我們務(wù)必要以穩(wěn)重行事，夯實(shí)基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)辦事?！胺€(wěn)”要落實(shí)到科技創(chuàng)新上來，才能起到戰(zhàn)略支撐的作用?！鞍l(fā)展”是企業(yè)生存的根本，它的核心要素是質(zhì)量與效益，二者相輔相成，密不可分。沒有質(zhì)量與效益，企業(yè)就難以生存?！百|(zhì)量”的推進(jìn)要落實(shí)到點(diǎn)上，每項(xiàng)工作、每道環(huán)節(jié)都要有質(zhì)量保障?！靶б妗钡耐七M(jìn)要落實(shí)到整個(gè)面上，既要從宏觀上控制效益,更要從微觀上增創(chuàng)效益。
三是“創(chuàng)新”。要以科技研發(fā)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以“質(zhì)量”與“效益”創(chuàng)新為主要內(nèi)容。工作創(chuàng)新要落到效益創(chuàng)新上來，市場(chǎng)創(chuàng)新要落到精品創(chuàng)新上來，工程項(xiàng)目創(chuàng)新要落到科技創(chuàng)新上來。創(chuàng)市場(chǎng)，靠品牌，品牌的支撐依靠科學(xué)技術(shù)?？梢哉f，科技研發(fā)是根本，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)化生產(chǎn)的必由之路。因此，我們必須牢牢把握依靠科技進(jìn)步，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)公司整體的可持續(xù)增長(zhǎng)。
四是“協(xié)調(diào)”。必須協(xié)調(diào)一致保經(jīng)營(yíng)。公司五套班子的各項(xiàng)工作都要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過過程控制創(chuàng)建過程精品，通過成本控制實(shí)現(xiàn)利潤(rùn){zd0}化。公司的主業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套推進(jìn)，設(shè)計(jì)龍頭與創(chuàng)建精品工程同步推進(jìn)，內(nèi)裝市場(chǎng)拓展與外裝市場(chǎng)銜接配套推進(jìn)，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、黨委、工會(huì)五套班子配套推進(jìn)。黨的政策宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來向前推進(jìn)，企業(yè)文化與企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合起來向前推進(jìn)。各個(gè)層面加大貫徹力和執(zhí)行力，協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)工作才能真正向前推進(jìn)，才能出效益。
五是“績(jī)效”。必須嚴(yán)格職責(zé)考核定績(jī)效。三級(jí)考核是行之有效的辦法，但必須向前推進(jìn)，績(jī)效一定要落到與工資分配掛鉤上來。考核要圍繞“質(zhì)量”與“效益”定指標(biāo)，以創(chuàng)新與務(wù)實(shí)為基本要求，以機(jī)關(guān)服務(wù)機(jī)制、項(xiàng)目班子和片區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作等向前推進(jìn)來定任務(wù)，使機(jī)關(guān)服務(wù)變得更扎實(shí)，創(chuàng)過程精品變得更有質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變得更有效益，讓績(jī)效考核真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
綜觀深裝集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)辦一個(gè)成熟的企業(yè)為總目標(biāo)堅(jiān)定不移，走工業(yè)化生產(chǎn)道路堅(jiān)守不變。策略上，一方面是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)施“部品工廠化、施工機(jī)械化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化”的工業(yè)化生產(chǎn)方式，將公共建筑裝飾設(shè)計(jì)施工及建筑幕墻業(yè)務(wù)做專、做精、做強(qiáng)、做大，逐步構(gòu)建以室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)和施工為主，包括裝飾部品部件工廠化等配套服務(wù)在內(nèi)的裝飾業(yè)務(wù)格局，成為以設(shè)計(jì)為龍頭、以施工為基礎(chǔ)，保障材料供應(yīng)、ytl服務(wù)的企業(yè)。另一方面是技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，保持企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的生命力。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷來是時(shí)間+速度+品牌+誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)，誰動(dòng)作快、品牌好、信譽(yù)高，誰就能搶占先機(jī)，掌控制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)；誰動(dòng)作慢、品牌差、信譽(yù)低，誰就會(huì)丟失機(jī)會(huì)，被別人甩在后邊。因此，我們一定要緊緊圍繞黨的十八大確立的宏偉藍(lán)圖，抓住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇，堅(jiān)定“改革不停頓，開放不止步”的信心，堅(jiān)守科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的理念，聚精會(huì)神，善悟篤行，真抓實(shí)干，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，更扎扎實(shí)實(shí)地向成熟企業(yè)邁進(jìn)！
東風(fēng)吹cq山綠，春雨灑來萬象新。值此新春佳節(jié)到來之際，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意，蛇年吉祥！
黨的十八大召開以來，中央新的領(lǐng)導(dǎo)集體仍然把推進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作為戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)。xjp總書記考察廣東在廣州主持召開經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)時(shí)指出，按照穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。lkj副總理在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，要求的是尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。這些都是我們制定企業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵所在。2013年深裝集團(tuán)的戰(zhàn)略思路是：以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神為動(dòng)力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“善悟篤行促發(fā)展”為主題，以“雙悟、穩(wěn)健、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、績(jī)效”五位一體全面推進(jìn)。一定要在“悟”與“行”上下功夫，一定要在“質(zhì)量”與“效益”上有落實(shí)，一定要在“穩(wěn)”和“實(shí)”上開花結(jié)果。
下面就如何把握“悟”與“行”，提幾點(diǎn)意見：
{dy}，善悟。
善則生巧、靈活、機(jī)智，悟則理解、明白、覺醒?！拔颉笔锹鋵?shí)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是加大貫徹力和執(zhí)行力的關(guān)鍵。“悟”要會(huì)悟、善悟、省悟?！拔颉钡慕Y(jié)果，要落實(shí)到“質(zhì)量”與“效益”上來。理論上，我這里就不重復(fù)了（公司企業(yè)內(nèi)刊已刊登過相關(guān)文章，大家去看一看）。實(shí)踐中，企業(yè)如何“悟”？具體說來，一要悟世界經(jīng)濟(jì)之大勢(shì)，使我們永遠(yuǎn)保持清醒的頭腦，要學(xué)會(huì)隨機(jī)處置、臨機(jī)應(yīng)變，才能應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。二要悟中央的大政方針，領(lǐng)會(huì)掌握國(guó)家和地方政策，找到符合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件，準(zhǔn)確把握運(yùn)用策略、時(shí)機(jī)和方法，確立企業(yè)的方向目標(biāo)。三要悟董事會(huì)的戰(zhàn)略定位：總部在深圳，科技研發(fā)在高等院校，生產(chǎn)基地在池州，市場(chǎng)在全國(guó)。四要悟經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)指揮，要突出原則性、靈活性、實(shí)用性和效益性。五要悟各級(jí)班子協(xié)調(diào)配套運(yùn)作，要突出配套服務(wù)，一切為企業(yè)經(jīng)營(yíng)鋪好路，服好務(wù)。六要悟崗位職責(zé)要落實(shí)到位，績(jī)效考核與工資分配等緊密掛勾。
第二，篤行。
“篤”就是忠貞不渝、踏踏實(shí)實(shí)、一心一意、堅(jiān)持不懈?！靶小本褪峭菩?、執(zhí)行、行動(dòng)。有“悟”就有“行”，篤行是切實(shí)履行，專心實(shí)行的意思，具有行為淳厚，純正踏實(shí)的意義。就是說，要學(xué)以致用，悟有所用。它跟“變”與“動(dòng)”一脈相承，都涵蓋了快速行動(dòng)的本義。既然篤行是悟的{zh1}階段，那么，我們就要努力踐履所悟，做到“知行合一”，最終達(dá)到有結(jié)果，有成效。
“篤行”要落到深裝集團(tuán)的“五位一體”上來：
一是“雙悟”。必須上下去悟，雙向去悟。雙悟的立足點(diǎn)是“質(zhì)量”與“效益”。作為決策層既要悟國(guó)際國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)走向，及其對(duì)企業(yè)的影響，又要悟企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、走工業(yè)化道路。作為管理層既要悟董事會(huì)的戰(zhàn)略思路，又要悟董事會(huì)擬定各項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)策略，還要悟貫徹力。作為操作層面既要悟制度內(nèi)涵，提升執(zhí)行力，又要悟過程內(nèi)涵，提升自身素質(zhì)，多出精品，還要悟結(jié)果內(nèi)涵，提升效益。
二是“穩(wěn)健”。要堅(jiān)持穩(wěn)中求發(fā)展?！胺€(wěn)”是根基，發(fā)展是結(jié)果。沒有“穩(wěn)”作為根基，企業(yè)就無法創(chuàng)新，更無力量向前推進(jìn)，發(fā)展就是一句空話。因此，我們務(wù)必要以穩(wěn)重行事，夯實(shí)基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)辦事?！胺€(wěn)”要落實(shí)到科技創(chuàng)新上來，才能起到戰(zhàn)略支撐的作用?！鞍l(fā)展”是企業(yè)生存的根本，它的核心要素是質(zhì)量與效益，二者相輔相成，密不可分。沒有質(zhì)量與效益，企業(yè)就難以生存?！百|(zhì)量”的推進(jìn)要落實(shí)到點(diǎn)上，每項(xiàng)工作、每道環(huán)節(jié)都要有質(zhì)量保障?！靶б妗钡耐七M(jìn)要落實(shí)到整個(gè)面上，既要從宏觀上控制效益,更要從微觀上增創(chuàng)效益。
三是“創(chuàng)新”。要以科技研發(fā)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，以“質(zhì)量”與“效益”創(chuàng)新為主要內(nèi)容。工作創(chuàng)新要落到效益創(chuàng)新上來，市場(chǎng)創(chuàng)新要落到精品創(chuàng)新上來，工程項(xiàng)目創(chuàng)新要落到科技創(chuàng)新上來。創(chuàng)市場(chǎng)，靠品牌，品牌的支撐依靠科學(xué)技術(shù)?？梢哉f，科技研發(fā)是根本，是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、工業(yè)化生產(chǎn)的必由之路。因此，我們必須牢牢把握依靠科技進(jìn)步，管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)公司整體的可持續(xù)增長(zhǎng)。
四是“協(xié)調(diào)”。必須協(xié)調(diào)一致保經(jīng)營(yíng)。公司五套班子的各項(xiàng)工作都要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，通過過程控制創(chuàng)建過程精品，通過成本控制實(shí)現(xiàn)利潤(rùn){zd0}化。公司的主業(yè)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)配套推進(jìn)，設(shè)計(jì)龍頭與創(chuàng)建精品工程同步推進(jìn)，內(nèi)裝市場(chǎng)拓展與外裝市場(chǎng)銜接配套推進(jìn)，公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、黨委、工會(huì)五套班子配套推進(jìn)。黨的政策宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展結(jié)合起來向前推進(jìn)，企業(yè)文化與企業(yè)品牌建設(shè)結(jié)合起來向前推進(jìn)。各個(gè)層面加大貫徹力和執(zhí)行力，協(xié)調(diào)一致，各項(xiàng)工作才能真正向前推進(jìn)，才能出效益。
五是“績(jī)效”。必須嚴(yán)格職責(zé)考核定績(jī)效。三級(jí)考核是行之有效的辦法，但必須向前推進(jìn)，績(jī)效一定要落到與工資分配掛鉤上來。考核要圍繞“質(zhì)量”與“效益”定指標(biāo)，以創(chuàng)新與務(wù)實(shí)為基本要求，以機(jī)關(guān)服務(wù)機(jī)制、項(xiàng)目班子和片區(qū)市場(chǎng)運(yùn)作等向前推進(jìn)來定任務(wù)，使機(jī)關(guān)服務(wù)變得更扎實(shí)，創(chuàng)過程精品變得更有質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變得更有效益，讓績(jī)效考核真正成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
綜觀深裝集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)辦一個(gè)成熟的企業(yè)為總目標(biāo)堅(jiān)定不移，走工業(yè)化生產(chǎn)道路堅(jiān)守不變。策略上，一方面是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)施“部品工廠化、施工機(jī)械化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化”的工業(yè)化生產(chǎn)方式，將公共建筑裝飾設(shè)計(jì)施工及建筑幕墻業(yè)務(wù)做專、做精、做強(qiáng)、做大，逐步構(gòu)建以室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)和施工為主，包括裝飾部品部件工廠化等配套服務(wù)在內(nèi)的裝飾業(yè)務(wù)格局，成為以設(shè)計(jì)為龍頭、以施工為基礎(chǔ)，保障材料供應(yīng)、ytl服務(wù)的企業(yè)。另一方面是技術(shù)升級(jí)和管理升級(jí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，保持企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的生命力。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷來是時(shí)間+速度+品牌+誠(chéng)信的競(jìng)爭(zhēng)，誰動(dòng)作快、品牌好、信譽(yù)高，誰就能搶占先機(jī)，掌控制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)；誰動(dòng)作慢、品牌差、信譽(yù)低，誰就會(huì)丟失機(jī)會(huì)，被別人甩在后邊。因此，我們一定要緊緊圍繞黨的十八大確立的宏偉藍(lán)圖，抓住企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新機(jī)遇，堅(jiān)定“改革不停頓，開放不止步”的信心，堅(jiān)守科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展的理念，聚精會(huì)神，善悟篤行，真抓實(shí)干，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，更扎扎實(shí)實(shí)地向成熟企業(yè)邁進(jìn)！
東風(fēng)吹cq山綠，春雨灑來萬象新。值此新春佳節(jié)到來之際，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意，蛇年吉祥！