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大慶油田采油四廠用專業(yè)化管理方式推進(jìn)修舊利廢工作，截至11月29日，采油四廠二礦修舊利廢基地今年創(chuàng)造的修舊利廢效益值已經(jīng)達(dá)到380萬元。
這是僅由5名員工組成的修舊利廢的小基地，不到2年累計(jì)創(chuàng)造效益600多萬元。
采油四廠用專業(yè)化管理方式推進(jìn)修舊利廢工作，使修舊利廢這個(gè)會(huì)戰(zhàn)中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)融入了現(xiàn)代管理理念和方法，創(chuàng)造出“點(diǎn)石成金”的絕技。
采油四廠二礦修舊利廢基地，是用閑置廠房改造而成的。房子雖舊，但是功能可不少：有機(jī)械加工操作間和綜合修舊庫，以及閥門、機(jī)泵、抽油機(jī)配件、儀表和電器5個(gè)修理間，能開展5大類16項(xiàng)修舊利廢工作。基地里的5位師傅，每人都有自己的主修方向。他們原本是各個(gè)小隊(duì)中頗有名氣的“修舊達(dá)人”。在建立基地實(shí)行集中修舊利廢后，他們不僅個(gè)人修舊利廢能力提高了，而且使修舊利廢資源得到整合。
