鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)潛力巨大，由于經(jīng)營成本，價格敏感度，地理風(fēng)俗，單個鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費(fèi)規(guī)模小等諸多因素，造成了目前農(nóng)村沒有一家全國性服務(wù)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)市場的零售規(guī)模企業(yè)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民收入不斷的增加，國家對新農(nóng)村建設(shè)的大力支持，越來越多打工群體回到家鄉(xiāng)，農(nóng)村消費(fèi)者對服務(wù)要求不斷的提高，建立與城市相同類型的零售規(guī)模商業(yè)需求的市場越來越成熟。城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)是wq不同的兩個商業(yè)市場，消費(fèi)群體與消費(fèi)地域的不同的特性，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)必須走本地化路線，孔國聯(lián)合投資股份在建立了眾多“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙直營店”后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村消費(fèi)者對新型商品的需求一點(diǎn)也不低于城鎮(zhèn)的消費(fèi)者，針對與此。2013年初，孔國聯(lián)合投資的投資者們走訪，考察了眾多有代表性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，提出“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的概念，從而拉開了中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)規(guī)?；c現(xiàn)代化啟動的序幕。

孔國聯(lián)合投資在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場上打造的三支“利劍”：‘農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙直營店’‘為國物流’‘農(nóng)聯(lián)冠新農(nóng)合作社’，為“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的建立提供了強(qiáng)有力的保證，目前在“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”范圍內(nèi)已漸漸形成了以“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙直營店”為中心的皺形商業(yè)特色區(qū)塊，“為國物流”保證了“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”所有商品的物物流通，并逐步實(shí)現(xiàn)商品物流成本的不斷的遞減的趨勢，“農(nóng)聯(lián)冠新農(nóng)合作社”為當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品銷售，農(nóng)戶資金短缺提供了強(qiáng)有力的保證。在此基礎(chǔ)上，孔國聯(lián)合也在嘗試引進(jìn)與城市商業(yè)群相同的商業(yè)理念，吸引眾多廠家，商家在“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”內(nèi)建立直營店，以此滿足農(nóng)村消費(fèi)者的需求。

孔國聯(lián)合投資--市場通行服務(wù)部提供的相關(guān)信息表明，孔國聯(lián)合投資旗下的“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的經(jīng)營范圍，除了繼續(xù)經(jīng)營以家電類產(chǎn)品為主的“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙直營店”外，已向國內(nèi)外的眾多廠家，商家，代理商等發(fā)出了邀請，歡迎大家到“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”內(nèi)建立直營店，加盟店，超市等，孔國聯(lián)合投資原有的“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)合伙直營店”的店長，除了負(fù)責(zé)經(jīng)營直營店的經(jīng)營，鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送外，也要為其它的店面提供服務(wù)，也就是說，由原來的店長，轉(zhuǎn)換為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的負(fù)責(zé)人。平臺的擴(kuò)大，意味著成長。

“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的建立，象征著鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)已從原來的單一個體模式，進(jìn)入了大聯(lián)合的時代，孔國聯(lián)合投資董事局魯孔國先生曾經(jīng)發(fā)表過一篇文章：《鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)必須依靠聯(lián)合機(jī)制才能成氣候加快發(fā)展》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)的特性在推行聯(lián)合機(jī)制時，也面臨著眾多的障礙，但是，這條路是正確的，只要讓本土特色融入到現(xiàn)代商業(yè)管理的模式中，會有越來越多的人認(rèn)可，認(rèn)同“農(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的模式。

隨著農(nóng)村消費(fèi)者收入的不斷增加，農(nóng)村新生代消費(fèi)群體的增加，農(nóng)村的消費(fèi)環(huán)境也必然發(fā)生變化，農(nóng)村消費(fèi)者對購物環(huán)境，產(chǎn)品種類，產(chǎn)品服務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量等，都有較高的期望，所以，農(nóng)村需要一個有模式的商業(yè)市場，以滿足目前農(nóng)村呈現(xiàn)出的多樣化需求?！稗r(nóng)聯(lián)冠鄉(xiāng)鎮(zhèn)特區(qū)”的成立，雖然不能wq滿足所有的需求，但為目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)投了一顆不小的zd，必然會引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)上所有相關(guān)公司的注意，從而推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)的發(fā)展。