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我們知道，在現(xiàn)代化工業(yè)時(shí)代，東莞流水線的作用越來越大，已經(jīng)成為工業(yè)生產(chǎn)中必不可缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，無論是家具制造、印刷產(chǎn)品等粗放型作業(yè)，還是手機(jī)、電腦、電視等精密型電子作業(yè)，它的作用都是無可替代的。
其實(shí)，東莞流水線作業(yè)并沒有我們想象中的那么簡單，每條流水線的設(shè)計(jì)和工作流程都是不同的，那么我們應(yīng)該如何做，才能讓東莞流水線做到保質(zhì)保量呢？http://
其一，流水線作業(yè)環(huán)節(jié)的制定。
現(xiàn)在的許多工廠特別是以自動(dòng)化流水線為主要作業(yè)的生產(chǎn)類工廠，都對(duì)流水線作業(yè)環(huán)節(jié)制定的要求很高，因?yàn)榱魉€作業(yè)環(huán)節(jié)的制定不僅影響著產(chǎn)品生產(chǎn)的工序，而且也與產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)速度有著非常大的密切聯(lián)系，只有保證流水線作業(yè)環(huán)節(jié)的制定簡約、實(shí)用、可操作性強(qiáng)，才能真正保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
其二，貫徹“以人為本”的管理理念。
東莞流水線的生產(chǎn)過程中，務(wù)必要堅(jiān)持貫徹“以人為本”的管理理念，這樣才能夠讓工人們更加認(rèn)真的去做好工作，另外還應(yīng)該要求管理層多去了解工人們的生活以及想法，從生活中關(guān)心他們，這樣下去工人們的積極性就會(huì)顯著提高，而且也會(huì)積極向管理層提出好的意見和建議，于是在工廠內(nèi)就會(huì)形成一種叫做“凝聚力”的團(tuán)結(jié)力量，其對(duì)于提高流水線作業(yè)的質(zhì)量和速度來說，其作用是不言而喻的。
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