近期{dy}步童鞋的相關(guān)負責人表示:雖然目前連鎖加盟行業(yè)非?;馃幔且步o人呈現(xiàn)出了一種業(yè)態(tài)增勢疲軟的狀態(tài),在這樣的狀態(tài)下,巨頭想要繼續(xù)成長,就必須尋找新的利益點。為此,{dy}步童鞋制定了五年市場滲透策略,讓出總部90%的利潤,返回消費者和加盟者,把“以利潤換取市場”作為撬動中國市場的杠桿??梢哉f{dy}步童鞋用了最短的時間,把自己發(fā)展壯大,全球近萬家的連鎖規(guī)模對創(chuàng)業(yè)者來說就是一個強有力的事實。這種全新的模式讓{dy}步童鞋占領(lǐng)了行業(yè)的制高點。如今,全球各地都有它的連鎖終端店,廣大創(chuàng)業(yè)人士均可以親自上門考察,在積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的同時,邂逅一個{jj1}的創(chuàng)富機遇。
如果說加盟行業(yè)對創(chuàng)業(yè)者來說是一個機遇的話,那么,{dy}步童鞋對他們來說就是一種成功。在這里,他們不用經(jīng)過長時間的經(jīng)驗積累,更不用投入大量的資金和人力做宣傳,一個成熟的運作模式、一個良好的形象、一個穩(wěn)定的消費群體,每一個地區(qū),每一個加盟商都可以在這里找到一個屬于自己的模式進行復(fù)制。我們有理由相信,萬家連鎖對{dy}步童鞋來說絕不是一個極限,這個數(shù)字還會繼續(xù)增長,{dy}步童鞋的規(guī)模還會繼續(xù)擴大。