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AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計劃官網(wǎng):
成立于1948年,AIESEC 目前是全球{zd0}的由青年學(xué)生自主運(yùn)營的非政府組織,在全球125個國家和地區(qū)的2400多所大學(xué)有分會。致力于青年領(lǐng)導(dǎo)力展, AIESEC 通過提供給青年大學(xué)生參與海外志愿者項目/海外企業(yè)實習(xí)、校內(nèi)AIESEC 團(tuán)隊運(yùn)營等富有挑戰(zhàn)的環(huán)境下的實踐機(jī)會激青年潛能。
AIESEC 國際青年人才引進(jìn)計劃,您的海外人才專屬定制平臺。聯(lián)系我們,為您的企業(yè)定制化匹配來自超過 120 個國家地區(qū)的海外人才。AIESEC 覆蓋全球3600所大學(xué),常年擁有8000-30000人才庫人才儲備,超過86%的人才有工作經(jīng)驗。推動推進(jìn)企業(yè)全球化進(jìn)程,或許您需要他們。
我們主要為作企業(yè)招聘以下三類外籍實習(xí)生:教育類實習(xí)生/酒店類實習(xí)生/市場、管理類實習(xí)生。曾與惠普、美的、、東方、喜來登等多家公司/集團(tuán)進(jìn)行作。為了讓企業(yè)與青年人才都能在項目中獲得良好體驗,我們將提供括人才篩選、簽協(xié)助、融入當(dāng)?shù)匚幕⒔哟齽?wù)等全方位持和務(wù)。
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組織重組從而更加關(guān)團(tuán)隊績效,而非個人績效。
不管經(jīng)濟(jì)形勢如何,就業(yè)形勢如何,更多的企業(yè)始強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊績效和團(tuán)隊作。雖然員工有個人職業(yè)生涯規(guī)劃,但公司還是在不斷重組團(tuán)隊,因為績效團(tuán)隊將使公司能夠爭奪未來業(yè)務(wù)的成功。組織重組的主要原因是千禧一代(80后)和Z一代(90后)從參加團(tuán)隊運(yùn)動,所以他們也希望在公室有同樣的團(tuán)隊作。事實,組織正試圖變得更加敏捷和靈活,以更好地應(yīng)對戶需求和市場波動。
幾乎所有的公司都把”組織設(shè)計” (organizational design)作為2017的首要任務(wù)。思科是擁抱這一趨勢的{dy}個公司,他們創(chuàng)建了一個“Team Space“(團(tuán)隊空間),這是一個專研究團(tuán)隊效工作的共贏智能平臺。未來企業(yè)團(tuán)隊績效肯定重要于個人績效,隨著組織更加偏平化、團(tuán)隊化、敏捷化,團(tuán)隊績效和個人業(yè)績的考核方式也需要隨之改變。軟在進(jìn)行績效管理變革之后,考核員工的是影響力,側(cè)重考核員工對組織的貢獻(xiàn)和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)以及對他人的幫助。筆者有個戶,他們在國內(nèi)的公司全部以團(tuán)隊方式運(yùn)作,沒有固定部也沒有固定經(jīng)理。所有隊員可以隨時組建團(tuán)隊完成項目。2017他們始學(xué)習(xí)運(yùn)用Google OKR目標(biāo)管理。因為OKR強(qiáng)調(diào)的是透明,強(qiáng)調(diào)是團(tuán)隊業(yè)績和團(tuán)隊作,而非僅僅個人績效英雄主義。


【原創(chuàng)內(nèi)容】
直接向國外尋找資源,絕大多數(shù)外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依然通過放招聘網(wǎng)站以及中介等相對傳統(tǒng)的形式進(jìn)行招聘。然而,通過這些途徑接觸到的外國人,多為自身在中國本土打拼的人群,一大連家_ 突?如果別人給不做某事的借口恰巧和你的借口相同,你會認(rèn)為這是正當(dāng)拒絕理由嗎?答案并不總是那么容易回答,人們卻總是不會放棄選擇用這樣一個連自己都不會接受的理由當(dāng)做不況下。盡管我們會覺得無能為力時,但它是促使我們離舒適圈的zyx方式。所以,試一試。誠實的面對自己,讓自己行動起來,你一定會喜歡看到自己的成長。外籍人才的綜袋等設(shè)施,員工培訓(xùn)休息時,都可以去放松一下。學(xué)會在公共場說話。大多數(shù)人都想擴(kuò)大自己的人脈網(wǎng)絡(luò),但是,與陌生人閑聊偏偏是很多人都過不去的坎。盡管人人都知道在會議況下。盡管我們會覺得無能為力時,但它是促使我們離舒適圈的zyx方式。所以,試一試。誠實的面對自己,讓自己行動起來,你一定會喜歡看到自己的成長。外籍人才的綜問題來提生產(chǎn)率和工作滿意度,從而幫助人們改變生活方式。國內(nèi)企業(yè)在這方面也入不少,我在一家企業(yè)培訓(xùn)時,看到企業(yè)專設(shè)立了健身,里面配有健身器材,乒乓桌、拳擊言能夠提聲望,但許多人不求有功但求無過。這樣的況下,總會有這樣的一個人,比你先一步言,比你先一步獲得一切,而且不幸的是,他無不在。輕松應(yīng)對這些況的素質(zhì),而不只是“母語國家”我們不難現(xiàn),一些外教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常喜歡貼出 “native speakers only”的檻,其實他們忽了非母語外教的優(yōu)勢。就像中國人自己也不管平時說話的語法