目前我國很多塑料托盤企業(yè)和第三方物流企業(yè)的信息化尚處于起步階段，企業(yè)間缺乏相互聯(lián)結(jié)和共享。盡管許

多塑料托盤生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商、塑料托盤等都配備了電子計算機并引入了相關(guān)信息管理系統(tǒng)，但由于沒

有形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，依然難以改變信息分散的狀態(tài)：塑料托盤生產(chǎn)商和批發(fā)商之間、各級批發(fā)商之間、批發(fā)商和

零售商之間、塑料托盤和供貨商之間信息傳遞的規(guī)律性差，供應(yīng)鏈各節(jié)點之間信息不對稱現(xiàn)象嚴重，各主體只

掌握部分不wq信息，缺乏共享。

 發(fā)達國家通過長期持續(xù)的建設(shè)，目前基于因特網(wǎng)的信息技術(shù)的物流信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)比較完善，塑料托盤供應(yīng)商

、批發(fā)商、零售商、塑料托盤能通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)信息共享，數(shù)據(jù)能快速、準確地傳遞，因此庫存管理、裝卸搬運

、采購、訂貨、配送、訂單處理等環(huán)節(jié)的效率非常高。我國由于供應(yīng)鏈上的信息不對稱、不wq，各節(jié)點從自

身利益出發(fā)，利用自身信息優(yōu)勢進行利益博弈，導(dǎo)致供應(yīng)鏈競爭強度不均衡，塑料托盤產(chǎn)業(yè)鏈上游過度競爭，

產(chǎn)業(yè)附加值不適當?shù)丶械剿芰贤斜P零售環(huán)節(jié)。這種競爭強度失衡的狀況導(dǎo)致一些降低藥價的政策難以發(fā)揮應(yīng)

有的效力，塑料托盤往往迫使廠家對塑料托盤零售價的降低進行補償，導(dǎo)致上游制造業(yè)雪上加霜。供應(yīng)鏈競爭

強度的不均衡，致使整個供應(yīng)鏈上利潤分配不均衡，增加供應(yīng)鏈風(fēng)險，降低了整個塑料托盤供應(yīng)鏈的運作效率

。

如何正確選購塑料托盤、叉車塑料托盤?

塑料托盤規(guī)格尺寸的選定：

選用塑料托盤的時候，根據(jù)所要求的項目不同，所選的規(guī)格也會不同。

1、首先慮貨物的bao裝規(guī)格及在塑料托盤上的擺放方式。

2、慮托盤裝載工具的情況（如集裝箱、貨車等）。例如：如果是一次性使用，需要優(yōu)先慮對船運集裝箱寬度2300mm的整合性，對于1100*1100mm的托盤用1100mm寬度，擺放2列，2向進叉或4向進叉都可以；而對于1200*1000mm的托盤，需用長1200mm和寬1000mm的組合擺放，必須選用4向進叉。

 消費者對塑料托盤的購買缺乏自主選擇權(quán)，以藥養(yǎng)醫(yī)導(dǎo)致塑料托盤濫用，造成塑料托盤資源浪費，也難以為

塑料托盤生產(chǎn)和流通業(yè)提供真實的需求信息，導(dǎo)致大量低水平的重復(fù)建設(shè)，加劇塑料托盤流通秩序的混亂現(xiàn)狀

。塑料托盤物流的混亂和無序現(xiàn)狀，供應(yīng)鏈各主體之間難以實現(xiàn)有效銜接和整合，難以實現(xiàn)對整個流通環(huán)節(jié)的

塑料托盤質(zhì)量監(jiān)測，使處于流通環(huán)節(jié)的塑料托盤質(zhì)量難以得到有效保障。

 塑料托盤基礎(chǔ)鏈的設(shè)計原則應(yīng)體現(xiàn)塑料托盤基礎(chǔ)鏈的核心思想和核心內(nèi)容。注重客戶需求、有效信息共享、

提升整體核心競爭力等都是塑料托盤基礎(chǔ)鏈中應(yīng)高度重視的內(nèi)容，也是塑料托盤基礎(chǔ)鏈的核心思想所在，是塑

料托盤基礎(chǔ)鏈設(shè)計所應(yīng)慮的重要因素，塑料托盤基礎(chǔ)鏈設(shè)計原則應(yīng)圍繞這些內(nèi)容進行提煉歸納，才能抓住關(guān)

鍵，避免“撿了芝麻丟了西瓜”。另外，塑料托盤基礎(chǔ)鏈的設(shè)計原則應(yīng)在宏觀層面上對塑料托盤基礎(chǔ)鏈構(gòu)建提

供指導(dǎo)，相關(guān)的內(nèi)容要高度概括提煉，結(jié)構(gòu)清晰。結(jié)合問題分析，對塑料托盤基礎(chǔ)鏈的設(shè)計原則重新梳理如下

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