常規(guī)當(dāng)然有常規(guī)的道理，比方說(shuō)臥室為啥裝木門(mén)？木門(mén)渾厚樸質(zhì)，給人的感覺(jué)比較安寧，人也是自然界的一份子，人對(duì)于木有一種天生的融合。
看到這里的讀者先去喝口茶，把思緒拉回現(xiàn)實(shí)，上面的場(chǎng)景是若干年后，智能家居成熟期的場(chǎng)景，我們且以目前的生活水平，看斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)智能化必須要走的幾個(gè)階段：
1. 電動(dòng)控制門(mén)窗。這個(gè)并不稀奇，很多公共建筑早已經(jīng)開(kāi)始沿用電動(dòng)感應(yīng)的玻璃門(mén)，然而要實(shí)現(xiàn)到家居的普及還需要一些時(shí)間，目前市場(chǎng)已經(jīng)有了家裝電動(dòng)關(guān)窗器等初步的產(chǎn)品出現(xiàn)，然而由于電控開(kāi)關(guān)是單獨(dú)的產(chǎn)品，并未與門(mén)窗做深度融合，很難被大眾所接受，目前也只有極少數(shù)的別墅，為了體驗(yàn)超前的生活方式嘗試這種智能系統(tǒng)，但效果比預(yù)期差的多。但是，電控門(mén)窗是智能化的一步，電控是智能化的基礎(chǔ)，還需要人為驅(qū)動(dòng)的話(huà)，一切智能都不可實(shí)現(xiàn)，這里，我們可以明確一點(diǎn)，智能化門(mén)窗的一個(gè)階段，就是把電動(dòng)門(mén)窗系統(tǒng)深度融合到門(mén)窗產(chǎn)品中，通過(guò)窗戶(hù)內(nèi)置電動(dòng)控制裝置來(lái)實(shí)現(xiàn)門(mén)窗的電動(dòng)控制.
2. 智能門(mén)窗。在電控門(mén)窗基礎(chǔ)上，利用物料網(wǎng)傳感技術(shù)，把門(mén)窗電控系統(tǒng)對(duì)接到家居智能控制中心系統(tǒng)中，從而實(shí)現(xiàn)家庭遙控門(mén)窗及遠(yuǎn)程遙控門(mén)窗，這是初步的智能門(mén)窗了，后續(xù)還會(huì)實(shí)現(xiàn)門(mén)窗與家電互聯(lián)，例如，把門(mén)窗控制系統(tǒng)和空調(diào)控制器通過(guò)智能中控相連，當(dāng)啟動(dòng)空調(diào)的同時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。
3. 智慧門(mén)窗。此時(shí)的門(mén)窗需要有一定的識(shí)別能力，能準(zhǔn)確對(duì)周邊環(huán)境做出判斷，從而采取措施應(yīng)對(duì)，例如：光感門(mén)窗，當(dāng)窗戶(hù)感應(yīng)到主人關(guān)燈，就會(huì)自動(dòng)識(shí)別主人要睡覺(jué)了，從而下指令給窗簾（此時(shí)也有可能是變色玻璃，自動(dòng)變?yōu)楹谏煌腹獾牟ＡУ确绞絹?lái)實(shí)現(xiàn)）自動(dòng)關(guān)閉。再例如：溫感窗戶(hù)，當(dāng)窗戶(hù)溫度感應(yīng)器感應(yīng)到室內(nèi)外溫差大，就可以自動(dòng)關(guān)閉窗戶(hù)，這樣冬天防止冷氣進(jìn)入室內(nèi)，夏天防止熱浪沖進(jìn)家中，當(dāng)然，這些都是其中有可能出現(xiàn)的分支，還有更多的分支，可能以我們目前的認(rèn)知，根本無(wú)法預(yù)想到。
4. {zj2}智能家居門(mén)窗。話(huà)說(shuō)科技發(fā)展到這時(shí)候，人類(lèi)還存不存在都是一個(gè)問(wèn)題呀，此時(shí)的門(mén)窗、電器不光能判斷簡(jiǎn)單的程序邏輯，還會(huì)出現(xiàn)自主意識(shí)，這一點(diǎn)無(wú)需置疑，只要人類(lèi)持續(xù)發(fā)展智能化，當(dāng)量變累積到一定的程度，一定會(huì)發(fā)生質(zhì)變，設(shè)想一下，當(dāng)智能芯片接收到越來(lái)越多的人的邏輯思維程式，總有{yt}，他們會(huì)接近人類(lèi)的智慧，那時(shí)候人類(lèi)是否存在，很難說(shuō)，或許，這個(gè)世界被汽車(chē)、房子、電器統(tǒng)治也并不是不可能，得了，那還說(shuō)什么智能門(mén)窗？到此為止吧！
認(rèn)真落實(shí)管理工作
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要求就越高。這就要求經(jīng)銷(xiāo)必須在組織建設(shè)和管理上狠下工夫，苦練內(nèi)功，狠抓管理，向管理要效益。如：建立健全各種管理制度和核制度、獎(jiǎng)罰制度，明確崗位要求，工作內(nèi)容和工作流程，加強(qiáng)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋”四個(gè)環(huán)節(jié)的完整性，尤其是要建立一個(gè)客觀有效的檢查系統(tǒng)，實(shí)時(shí)、實(shí)地的跟蹤執(zhí)行情況，確保執(zhí)行的到位，也就是做到事前建標(biāo)準(zhǔn)、事中掌控、事后總結(jié)，實(shí)現(xiàn)“以制度束人”的規(guī)范管理。
