企業(yè)內訓的概念

什么是企業(yè)內訓

企業(yè)內訓是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)內訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。企業(yè)培訓分為外部培訓和內部培訓，企業(yè)內訓是指在企業(yè)內部進行培訓和學習，內訓老師是內部有經驗的人員或者通過外部聘請來擔任。

主要分類人力資源內訓、物流采購內訓、市場營銷內訓、銷售管理內訓、企業(yè)管理內訓、生產管理類內訓客戶服務類內訓、禮儀類內訓、物業(yè)類內訓、TTT內訓、沙盤內訓，管理技能類，財務采購類等

重點1、策略與事業(yè)2、結構、程序與系統(tǒng)3、文化、態(tài)度與士氣4、已經具備與欠缺的能力企業(yè)內訓是長期訓練下的結果，而不是補針效應，只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程，以確定成效是確實并且長久的。

企業(yè)內訓在為企業(yè)帶來系統(tǒng)的現代管理知識與技能的同時，還能為企業(yè)帶來以下突出的附加價值：

1.培訓中有更多的時間結合企業(yè)自身的實際情況就課程內容展開討論，為企業(yè)帶來直接的效益和價值；

2.為中高層管理人員統(tǒng)一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業(yè)管理效益；

3.增強企業(yè)管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。

如果企業(yè)具有以下培訓特征，則企業(yè)內訓是選擇：

——具有同樣需求的人數超過10人；

——與公司的經營戰(zhàn)略相聯系；

——針對公司或行業(yè)特點設置；

——靈活的授課時間和次數；

——支持公司文化和經營方式；

——與人力資源開發(fā)戰(zhàn)略或本地化戰(zhàn)略相融合；

——融合了包括課堂教學的各種授課模式。