廣告
紙箱廠如何能更有效地降低成本？賺錢(qián)是生意人的目的之一，很多企業(yè)通過(guò)降低承恩來(lái)達(dá)到更好的效果，如何能更有效地降低成本，已經(jīng)成為目前行業(yè)內(nèi)比較熱門(mén)的話題。那么到底需要怎么做才能降低生產(chǎn)成本呢?
瓦楞紙板生產(chǎn)線的非正常停機(jī)會(huì)產(chǎn)生大量的廢品，而且會(huì)造成生產(chǎn)效率降低，使生產(chǎn)成本增加。依據(jù)人、機(jī)、物、法、環(huán)五個(gè)要素，找出瓦線停機(jī)的主要原因，然后針對(duì)每一種原因進(jìn)行方法解決。具體到瓦線來(lái)說(shuō)為了降低生產(chǎn)成本必須要保證生產(chǎn)合理排程、要盡量把不同客戶需要的同質(zhì)量檔次的紙箱加工安排在一起生產(chǎn)。為更有效地降低生產(chǎn)成本，這一原則或這樣的組合還要結(jié)合考慮紙箱的尺寸因素，以使紙板線所產(chǎn)生的廢料最少。
另外，還要對(duì)紙板的面積進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的計(jì)算，使紙板的加工面積{zy}化，減少材料的不必要浪費(fèi)。瓦楞機(jī)排程時(shí)需要遵循同紙質(zhì)、同幅寬原紙放在一起，而且幅寬由寬到窄，這樣來(lái)降低換紙、換單次數(shù)。而減少停機(jī)率就必須作好對(duì)紙箱生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，充分發(fā)揮設(shè)備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。紙箱生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該做三級(jí)維護(hù)、保養(yǎng)：
1、日常保養(yǎng)。由操作人員來(lái)進(jìn)行、設(shè)備及管理人員監(jiān)督，特別是機(jī)械設(shè)備的軸承潤(rùn)滑，保證設(shè)備運(yùn)行良好。
2、二級(jí)維護(hù)。由設(shè)備維護(hù)人員完成，操作人員協(xié)助。主要注意設(shè)備蒸汽的跑、冒、漏以及設(shè)備狀態(tài)的調(diào)整。
3、大修。設(shè)備科根據(jù)設(shè)備使用出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)制定詳細(xì)大修計(jì)劃并且實(shí)施。
其中設(shè)備的日常保養(yǎng)非常重要也是投入成本較少，但是效果較好的手段。一方面能延長(zhǎng)機(jī)械的壽命、維護(hù)正常平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面也降低機(jī)械故障的發(fā)生機(jī)率，以及非次品的出現(xiàn)，同時(shí)也節(jié)能了人力物力。還要注意設(shè)備備品、備件的合理庫(kù)存，即要減少資金占?jí)海忠ＷC及時(shí)維修需要，保證生產(chǎn)。
